wave(214): drill-down 7sigma fails + resolver catalog WTP

feat(token-health-dashboard): monitoring UI + runbook rotation
NEW: /token-health-dashboard.html (7.8KB) - 4 KPI hero cards (health pct, actifs, expirés, total) - 17 providers grid avec status visual - Runbook inline pour rotation manuelle par provider - Fetch live /api/wevia-autonomy-status.json - Color coding: OK green, EXPIRED red border-left NEW: vault/doctrines/token-rotation-runbook.md (2KB) - Procédure par provider (Groq, SambaNova, Alibaba, GitHub) - Blueprint Selenium Docker pour automatisation - Integration WEVIA Master intent token_rotate - Post-rotation checklist Response to token health warning: 63pct (4 expired) - Priorité HAUTE: Groq (primary fallback cascade) - Blueprint Selenium prêt dans tips-6-mois-cracked.md Zero régression · dock WTP_UDOCK included pour navigation uniforme
2026-04-21 16:31:01 +02:00 · 2026-04-21 16:30:49 +02:00 · 2026-04-21 16:30:04 +02:00 · 2026-04-21 16:27:06 +02:00 · 2026-04-21 16:25:02 +02:00 · 2026-04-21 16:24:00 +02:00
109 changed files with 3100 additions and 2434 deletions
--- a/api/agent-disk-monitor.json
+++ b/api/agent-disk-monitor.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V41_Disk_Monitor",
-  "ts": "2026-04-21T15:30:02+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:30:01+02:00",
  "disk_pct": 82,
  "disk_free_gb": 27,
  "growth_per_day_gb": 1.5,
--- a/api/agent-escalation.json
+++ b/api/agent-escalation.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V41_Risk_Escalation",
-  "ts": "2026-04-21T15:30:03+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:15:03+02:00",
  "dg_alerts_active": 7,
  "wevia_life_stats_preview": "{
    "ok": true,
--- a/api/agent-feature-tracker.json
+++ b/api/agent-feature-tracker.json
@@ -1,12 +1,12 @@
 {
  "agent": "V41_Feature_Adoption_Tracker",
-  "ts": "2026-04-21T15:00:02+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:00:02+02:00",
  "features_tracked": 15,
  "features_used_24h": 12,
  "adoption_pct": 80,
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-  "wtp_views_last_1k_log": 27,
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+  "chat_queries_last_1k_log": 5,
+  "wtp_views_last_1k_log": 34,
+  "dg_views_last_1k_log": 3,
  "skill_runs_last_1k_log": 0,
  "recommendation": "UX onboarding tour for unused features",
  "cron_schedule": "hourly",
--- a/api/agent-leads-sync.json
+++ b/api/agent-leads-sync.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V45_Leads_Sync",
-  "ts": "2026-04-21T15:30:04+02:00",
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  "paperclip_total": 48,
  "active_customer": 4,
  "warm_prospect": 5,
--- a/api/agent-mql-scores.json
+++ b/api/agent-mql-scores.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V41_MQL_Scoring",
-  "ts": "2026-04-21T15:00:03+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:00:03+02:00",
  "leads_total": 48,
  "mql_current": 16,
  "sql_current": 6,
--- a/api/agent-nudge-owner.json
+++ b/api/agent-nudge-owner.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V60_Nudge_Owner_Actions",
-  "ts": "2026-04-21T08:00:01+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:00:01+02:00",
  "cron": "every_8_hours",
  "actions_pending_owner": {
    "emails_drafts_V45_to_send": {
--- a/api/agent-risk-monitor.json
+++ b/api/agent-risk-monitor.json
@@ -1,6 +1,6 @@
 {
  "agent": "V54_Risk_Monitor_Live",
-  "ts": "2026-04-21T15:30:03+02:00",
+  "ts": "2026-04-21T16:00:04+02:00",
  "critical_risks": {
    "RW01_pipeline_vide": {
      "pipeline_keur": 0,
@@ -22,7 +22,7 @@
    },
    "RW12_burnout": {
      "agents_cron_active": 15,
-      "load_5min": "3.41",
+      "load_5min": "3.97",
      "automation_coverage_pct": 70,
      "residual_risk_pct": 60,
      "trend": "V52_goldratt_options_active"
--- a/api/agent-scanner-report.json
+++ b/api/agent-scanner-report.json
@@ -1,13 +1,13 @@
 {
-  "timestamp": "2026-04-21 14:00",
+  "timestamp": "2026-04-21 16:00",
  "sections": {
    "servers": {
      "S204": {
        "docker": 19,
        "disk": "82%",
-        "ram": "12Gi/30Gi",
-        "load": "0.99",
-        "uptime": "up 1 week, 2 hours, 8 minutes"
+        "ram": "11Gi/30Gi",
+        "load": "9.88",
+        "uptime": "up 1 week, 4 hours, 8 minutes"
      }
    },
    "docker": {
@@ -70,48 +70,48 @@
        },
        {
          "name": "redis-weval",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "gitea",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "node-exporter",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "prometheus",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "searxng",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "uptime-kuma",
-          "status": "Up 36 hours (healthy)",
+          "status": "Up 38 hours (healthy)",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "vaultwarden",
-          "status": "Up 6 days (healthy)",
+          "status": "Up 7 days (healthy)",
          "ports": ""
        },
        {
          "name": "qdrant",
-          "status": "Up 6 days",
+          "status": "Up 7 days",
          "ports": ""
        }
      ]
    },
    "apis": {
-      "count": 271,
+      "count": 272,
      "files": [
        "wevia-stream-sovereign.php",
        "wevia-pending-loader.php",
@@ -277,6 +277,7 @@
        "wevia-post-exec.php",
        "wevia-apple-intents.php",
        "wevia-v73-intents-include.php",
+        "wevia-sanitizer-guard.php",
        "wevia-v81-ai-audit-100.php",
        "wevia-patch-file.php",
        "wevia-dashboard.php",
@@ -387,7 +388,7 @@
      ]
    },
    "routes": {
-      "lines": 3652,
+      "lines": 3681,
      "count": 446
    },
    "skills": {
@@ -479,7 +480,7 @@
      ]
    },
    "pages": {
-      "count": 314
+      "count": 315
    },
    "opt_tools": {
      "count": 91
--- a/api/ambre-early-doc-gen.php
+++ b/api/ambre-early-doc-gen.php
@@ -1,7 +1,11 @@
 <?php
 /**
- * ambre-early-doc-gen.php · AMBRE v3 · priority intercept PDF/DOCX/PPTX + Mermaid + Excel
- * Reads POST body directly · intercepts BEFORE master-api main flow.
+ * ambre-early-doc-gen.php · v4 · 5 capabilities réelles
+ * 1. File gen pdf/docx/pptx via pandoc
+ * 2. xlsx via PhpSpreadsheet (si dispo, sinon fallback docx)
+ * 3. Mermaid validated
+ * 4. Image SVG via LLM structured prompt
+ * 5. Code with file URL (py/js/html/php depending on topic)
 */

 static $__ad_already = false;
@@ -11,13 +15,30 @@ $__ad_already = true;
 $__ad_raw = @file_get_contents("php://input");
 if (!$__ad_raw) return;
 $__ad_body = @json_decode($__ad_raw, true);
-$__ad_msg_in = $__ad_body["message"] ?? "";
-if (!$__ad_msg_in) return;
+$__ad_msg = trim($__ad_body["message"] ?? "");
+if (!$__ad_msg) return;

-$__ad_msg = trim($__ad_msg_in);
+// ========== HANDLER 1: xlsx réel via PhpSpreadsheet ==========
+if (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?\s+(?:un|une)?\s*(?:tableau\s+)?excel|xlsx/iu", $__ad_msg) &&
+    preg_match("/(?::|pour|sur)\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__xm)) {
+    $__xlsx_topic = trim($__xm[1]);
+    // try PhpSpreadsheet
+    $__xl_url = "http://127.0.0.1/api/ambre-xlsx-gen.php?topic=" . urlencode($__xlsx_topic);
+    $__xl_out = @file_get_contents($__xl_url, false, stream_context_create(["http"=>["timeout"=>60,"header"=>"Host: weval-consulting.com\r\n"]]));
+    $__xl_d = @json_decode($__xl_out, true);
+    if ($__xl_d && !empty($__xl_d["ok"]) && !empty($__xl_d["url"])) {
+        header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+        echo json_encode([
+            "response"=>"📊 **" . $__xlsx_topic . "** (Excel)\n\n🔗 Télécharger: " . $__xl_d["full_url"] . "\n📦 Taille: " . $__xl_d["size_human"] . " · ⚙️ " . $__xl_d["elapsed_ms"] . "ms · engine: PhpSpreadsheet\n\n" . ($__xl_d["preview"] ?? ""),
+            "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5","intent"=>"xlsx_real","topic"=>$__xlsx_topic,
+        ], JSON_UNESCAPED_UNICODE|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
+        exit;
+    }
+    // fallback to docx handler below
+}

-// ===== HANDLER 1: File generation PDF/DOCX/PPTX/XLSX =====
-if (preg_match("/g[eé]n[eé]re?\s+(?:un|une|des|le|la)?\s*(pdf|pptx?|powerpoint|docx?|word|excel|xlsx?|pr[eé]sentation|presentation|document|tableau)[^:]*(?::|sur)\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__ad_m)) {
+// ========== HANDLER 2: File generation PDF/DOCX/PPTX ==========
+if (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?\s+(?:un|une|des|le|la)?\s*(pdf|pptx?|powerpoint|docx?|word|excel|xlsx?|pr[eéèê]sentation|presentation|document|tableau)[^:]*(?::|sur|pour)\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__ad_m)) {
    $__raw_type = mb_strtolower($__ad_m[1]);
    $__topic = trim($__ad_m[2]);
    $__type_map = [
@@ -30,51 +51,152 @@ if (preg_match("/g[eé]n[eé]re?\s+(?:un|une|des|le|la)?\s*(pdf|pptx?|powerpoint
    $__pandoc_type = ($__type === "xlsx") ? "docx" : $__type;
    
    $__url = "http://127.0.0.1/api/ambre-gen-pipeline.php?type=" . urlencode($__pandoc_type) . "&topic=" . urlencode($__topic);
-    $__ctx = stream_context_create(["http"=>["timeout"=>75,"method"=>"GET","header"=>"Host: weval-consulting.com\r\n"]]);
-    $__out = @file_get_contents($__url, false, $__ctx);
+    $__out = @file_get_contents($__url, false, stream_context_create(["http"=>["timeout"=>75,"method"=>"GET","header"=>"Host: weval-consulting.com\r\n"]]));
    
    if ($__out && strlen($__out) > 50) {
        header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
        echo json_encode([
-            "response"=>$__out,"executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v3",
+            "response"=>$__out,"executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5",
            "intent"=>"file_generation_real","type"=>$__type,"topic"=>$__topic,
        ], JSON_UNESCAPED_UNICODE|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
        exit;
    }
 }

-// ===== HANDLER 2: Mermaid schema with VALID syntax =====
-if (preg_match("/g[eé]n[eé]re?.*(sch[eé]ma|mermaid|diagramme|flowchart).*(?::|pour|sur)\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__mm)) {
+// ========== HANDLER 3: Mermaid validated ==========
+if (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?.*(sch[eéèê]ma|mermaid|diagramme|flowchart).*(?::|pour|sur)\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__mm)) {
    $__topic = trim($__mm[2]);
-    // Strict system prompt forcing valid mermaid syntax
-    $__sys = "Tu es un générateur de diagrammes Mermaid. Réponds UNIQUEMENT avec du code mermaid valide, pas de markdown, pas de backticks, pas de commentaire. Commence obligatoirement par \"flowchart TD\" ou \"graph TD\". Syntaxe : A[Label] --> B[Label]. JAMAIS de caractères spéciaux hors A-Z 0-9 espaces. MAX 12 nodes.";
-    $__user = "Génère un flowchart mermaid simple et VALIDE pour: $__topic";
-    
+    $__sys = "Tu es generateur de diagrammes Mermaid. Reponds UNIQUEMENT avec code mermaid valide, pas de markdown, pas de backticks. Commence par \"flowchart TD\" ou \"graph TD\". Syntaxe: A[Label] --> B[Label]. MAX 12 nodes.";
+    $__user = "Genere un flowchart mermaid VALIDE pour: $__topic";
    $__llm = @file_get_contents("http://127.0.0.1:4000/v1/chat/completions", false, stream_context_create([
        "http"=>["method"=>"POST","header"=>"Content-Type: application/json\r\n",
            "content"=>json_encode(["model"=>"fast","messages"=>[
-                ["role"=>"system","content"=>$__sys],
-                ["role"=>"user","content"=>$__user],
-            ],"max_tokens"=>400,"temperature"=>0.1]),
-            "timeout"=>20]
+                ["role"=>"system","content"=>$__sys],["role"=>"user","content"=>$__user]
+            ],"max_tokens"=>400,"temperature"=>0.1]),"timeout"=>20]
    ]));
-    $__llmd = @json_decode($__llm,true);
-    $__mmd = $__llmd["choices"][0]["message"]["content"] ?? "";
-    // Strip markdown backticks if present
-    $__mmd = preg_replace("/```(?:mermaid)?\n?|```/","",$__mmd);
-    $__mmd = trim($__mmd);
-    // Validate basics
-    if (!preg_match("/^(flowchart|graph|sequenceDiagram|classDiagram|stateDiagram)/i", $__mmd)) {
-        $__mmd = "flowchart TD\n" . $__mmd;
-    }
+    $__mmd = @json_decode($__llm,true)["choices"][0]["message"]["content"] ?? "";
+    $__mmd = trim(preg_replace("/```(?:mermaid)?\n?|```/","",$__mmd));
+    if (!preg_match("/^(flowchart|graph|sequenceDiagram|classDiagram)/i", $__mmd)) $__mmd = "flowchart TD\n$__mmd";
    
    header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
    echo json_encode([
-        "response"=>"🧩 Schéma Mermaid pour: $__topic\n\n".chr(96).chr(96).chr(96)."mermaid\n$__mmd\n".chr(96).chr(96).chr(96),
-        "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v3","intent"=>"mermaid_valid",
-        "topic"=>$__topic,
+        "response"=>"🧩 Schema Mermaid: $__topic\n\n".chr(96).chr(96).chr(96)."mermaid\n$__mmd\n".chr(96).chr(96).chr(96),
+        "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5","intent"=>"mermaid_valid","topic"=>$__topic,
    ], JSON_UNESCAPED_UNICODE);
    exit;
 }

+// ========== HANDLER 4: Image SVG via LLM ==========
+if (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?\s+(?:une|un)?\s*image\s*(?:\b(?:decrivant|repr[eéèê]sentant|pour|sur|de)\b\s*)?:?\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__im)) {
+    $__topic = trim($__im[1]);
+    $__sys = "Tu es un generateur d\"images SVG. Reponds UNIQUEMENT avec du code SVG valide 400x300, pas de markdown, pas de backticks. Formes geometriques + couleurs. Commence par <svg xmlns=\"http://www.w3.org/2000/svg\" viewBox=\"0 0 400 300\">.";
+    $__user = "SVG representant: $__topic";
+    $__llm = @file_get_contents("http://127.0.0.1:4000/v1/chat/completions", false, stream_context_create([
+        "http"=>["method"=>"POST","header"=>"Content-Type: application/json\r\n",
+            "content"=>json_encode(["model"=>"fast","messages"=>[
+                ["role"=>"system","content"=>$__sys],["role"=>"user","content"=>$__user]
+            ],"max_tokens"=>700,"temperature"=>0.4]),"timeout"=>25]
+    ]));
+    $__svg = @json_decode($__llm,true)["choices"][0]["message"]["content"] ?? "";
+    $__svg = trim(preg_replace("/```(?:svg|xml)?\n?|```/","",$__svg));
+    
+    if (strpos($__svg, "<svg") !== false) {
+        // Save to /generated/
+        $__ts = date("Ymd-His");
+        $__rand = substr(md5(random_bytes(4)),0,6);
+        $__safe = preg_replace("/[^a-zA-Z0-9\-_]/","-",substr($__topic,0,40));
+        $__fname = "wevia-img-$__safe-$__ts-$__rand.svg";
+        @file_put_contents("/var/www/html/generated/$__fname", $__svg);
+        $__size = strlen($__svg);
+        
+        header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+        echo json_encode([
+            "response"=>"🎨 **$__topic** (image SVG)\n\n🔗 Telecharger: https://weval-consulting.com/generated/$__fname\n📦 Taille: " . round($__size/1024,1) . "KB · engine: LLM+SVG\n\n" . chr(96) . chr(96) . chr(96) . "html\n$__svg\n" . chr(96) . chr(96) . chr(96),
+            "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5","intent"=>"image_svg_real",
+            "topic"=>$__topic, "url"=>"https://weval-consulting.com/generated/$__fname",
+        ], JSON_UNESCAPED_UNICODE|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
+        exit;
+    }
+}
+
+// ========== HANDLER 5: Code generation with file ==========
+if (preg_match("/(?:ecris?|[eéèê]cri(?:re)?|g[eéèê]n[eéèê]re?)\s+(?:le|du|un)?\s*code(?:\s+(?:pour|en|python|javascript|php|html|js|ts|react|jsx))?\s*(?::|pour)?\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__cm)) {
+    $__topic = trim($__cm[1]);
+    // Detect language from topic
+    $__lang = "python"; $__ext = "py";
+    $__lc = mb_strtolower($__topic);
+    if (preg_match("/\b(react|jsx|tsx|nextjs|next\.js)\b/i", $__lc)) { $__lang="jsx"; $__ext="jsx"; }
+    elseif (preg_match("/\b(javascript|js|node|vanilla)\b/i", $__lc)) { $__lang="javascript"; $__ext="js"; }
+    elseif (preg_match("/\b(typescript|ts)\b/i", $__lc)) { $__lang="typescript"; $__ext="ts"; }
+    elseif (preg_match("/\b(php)\b/i", $__lc)) { $__lang="php"; $__ext="php"; }
+    elseif (preg_match("/\b(html|page web|site web)\b/i", $__lc)) { $__lang="html"; $__ext="html"; }
+    elseif (preg_match("/\b(bash|shell|sh)\b/i", $__lc)) { $__lang="bash"; $__ext="sh"; }
+    elseif (preg_match("/\b(sql|postgres|mysql)\b/i", $__lc)) { $__lang="sql"; $__ext="sql"; }
+    
+    $__sys = "Tu es un generateur de code $__lang. Reponds UNIQUEMENT avec du code $__lang complet et fonctionnel. Pas de preambule, pas de markdown, pas de backticks, pas de commentaire meta. Juste le code pret a executer.";
+    $__user = "Ecris le code $__lang pour: $__topic";
+    
+    $__llm = @file_get_contents("http://127.0.0.1:4000/v1/chat/completions", false, stream_context_create([
+        "http"=>["method"=>"POST","header"=>"Content-Type: application/json\r\n",
+            "content"=>json_encode(["model"=>"fast","messages"=>[
+                ["role"=>"system","content"=>$__sys],["role"=>"user","content"=>$__user]
+            ],"max_tokens"=>2000,"temperature"=>0.3]),"timeout"=>45]
+    ]));
+    $__code = @json_decode($__llm,true)["choices"][0]["message"]["content"] ?? "";
+    $__code = trim(preg_replace("/```(?:" . $__lang . "|python|javascript|jsx|ts|php|html|bash|sql)?\n?|```/","", $__code));
+    
+    if ($__code && strlen($__code) > 20) {
+        $__ts = date("Ymd-His");
+        $__rand = substr(md5(random_bytes(4)),0,6);
+        $__safe = preg_replace("/[^a-zA-Z0-9\-_]/","-",substr($__topic,0,40));
+        $__fname = "wevia-code-$__safe-$__ts-$__rand.$__ext";
+        @file_put_contents("/var/www/html/generated/$__fname", $__code);
+        
+        header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+        $__tb = chr(96).chr(96).chr(96);
+        echo json_encode([
+            "response"=>"💻 **$__topic** (code $__lang)\n\n🔗 Telecharger: https://weval-consulting.com/generated/$__fname\n📦 " . strlen($__code) . " chars · " . count(explode("\n",$__code)) . " lignes · lang: $__lang\n\n{$__tb}$__lang\n$__code\n{$__tb}",
+            "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5","intent"=>"code_real",
+            "topic"=>$__topic,"lang"=>$__lang,"url"=>"https://weval-consulting.com/generated/$__fname",
+        ], JSON_UNESCAPED_UNICODE|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
+        exit;
+    }
+}
+
+
+// ========== HANDLER 6: Translation via LLM direct ==========
+if (preg_match("/(?:traduis?|traduire?|translate)\\s+(?:ce\\s+texte|le\\s+texte)?\\s*(?:en)?\\s*:?\\s*(anglais|francais|espagnol|allemand|italien|portugais|arabe|chinois|japonais|english|spanish|french|german|italian|portuguese|arabic|chinese|japanese)\\s*:?\\s*(.+)$/iu", $__ad_msg, $__tr)) {
+    $__tgt = mb_strtolower($__tr[1]);
+    $__txt = trim($__tr[2]);
+    $__lang_map = [
+        "anglais"=>"English","english"=>"English",
+        "francais"=>"French","french"=>"French",
+        "espagnol"=>"Spanish","spanish"=>"Spanish",
+        "allemand"=>"German","german"=>"German",
+        "italien"=>"Italian","italian"=>"Italian",
+        "portugais"=>"Portuguese","portuguese"=>"Portuguese",
+        "arabe"=>"Arabic","arabic"=>"Arabic",
+        "chinois"=>"Chinese","chinese"=>"Chinese",
+        "japonais"=>"Japanese","japanese"=>"Japanese",
+    ];
+    $__target = $__lang_map[$__tgt] ?? "English";
+    $__sys = "You are a professional translator. Translate the text to $__target. Output ONLY the translation, no preamble, no explanation.";
+    $__llm = @file_get_contents("http://127.0.0.1:4000/v1/chat/completions", false, stream_context_create([
+        "http"=>["method"=>"POST","header"=>"Content-Type: application/json\r\n",
+            "content"=>json_encode(["model"=>"fast","messages"=>[
+                ["role"=>"system","content"=>$__sys],["role"=>"user","content"=>$__txt]
+            ],"max_tokens"=>1500,"temperature"=>0.2]),"timeout"=>20]
+    ]));
+    $__trans = @json_decode($__llm,true)["choices"][0]["message"]["content"] ?? "";
+    if ($__trans) {
+        header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+        echo json_encode([
+            "response"=>"🌐 Traduction vers $__target\n\n**Original:**\n$__txt\n\n**$__target:**\n" . trim($__trans),
+            "executed"=>true,"provider"=>"ambre-doc-gen-v5","intent"=>"translate_real",
+            "target"=>$__target,
+        ], JSON_UNESCAPED_UNICODE);
+        exit;
+    }
+}
+
 // fall through to main flow
--- a/api/ambre-logo-finder.php
+++ b/api/ambre-logo-finder.php
@@ -0,0 +1,30 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$out = [];
+$targets = [
+    "/var/www/html/solution",
+    "/var/www/html/solutions", 
+    "/var/www/html/assets",
+    "/var/www/html/wevia-ia",
+    "/var/www/html/img",
+    "/var/www/html/images",
+    "/var/www/html/static",
+    "/var/www/html",
+];
+foreach ($targets as $t) {
+    if (!is_dir($t)) { $out[$t] = "MISSING"; continue; }
+    $logos = @glob("$t/*logo*wevia*") ?: [];
+    $logos = array_merge($logos, @glob("$t/*wevia*logo*") ?: []);
+    $logos = array_merge($logos, @glob("$t/logo-wevia*") ?: []);
+    $logos = array_merge($logos, @glob("$t/wevia-logo*") ?: []);
+    // Also direct files
+    foreach (["logo.svg","logo.png","wevia.svg","wevia.png","logo-wevia.svg","logo-wevia.png"] as $name) {
+        if (file_exists("$t/$name")) $logos[] = "$t/$name";
+    }
+    if ($logos) $out[$t] = array_map(function($p){return ["path"=>$p,"size"=>@filesize($p)];}, array_unique($logos));
+}
+// Also check /solution* root-level
+$root = @shell_exec("ls -d /solution* /var/www/html/solution* 2>/dev/null");
+if ($root) $out["solution_roots"] = trim($root);
+
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
--- a/api/ambre-pw-deep.php
+++ b/api/ambre-pw-deep.php
@@ -0,0 +1,33 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$out = [];
+
+// Read playwright-check.sh
+$f = "/var/www/html/api/v76-scripts/playwright-check.sh";
+if (file_exists($f)) $out["pw_check_sh"] = @file_get_contents($f);
+
+// Targeted config locations
+$cfgs = ["/var/www/html/playwright.config.js", "/var/www/html/playwright.config.ts",
+         "/var/www/html/api/playwright.config.js", "/opt/weval-l99/playwright.config.js"];
+foreach ($cfgs as $c) if (file_exists($c)) $out["config_$c"] = substr(@file_get_contents($c), 0, 600);
+
+// Find recent spec files in common dirs (no find/ recursive)
+foreach (["/var/www/html", "/var/www/html/tests", "/var/www/html/api", "/opt/weval-l99/tests"] as $d) {
+    foreach (glob("$d/*.spec.{js,ts}", GLOB_BRACE) as $s) $out["specs"][] = $s;
+    foreach (glob("$d/tests/*.spec.{js,ts}", GLOB_BRACE) as $s) $out["specs"][] = $s;
+}
+
+// which playwright
+$out["which_npx"] = trim(@shell_exec("which npx 2>&1") ?: "");
+$out["which_playwright"] = trim(@shell_exec("which playwright 2>&1") ?: "");
+
+// Look for package.json with playwright
+foreach (["/var/www/html/package.json", "/var/www/html/api/package.json", "/opt/weval-l99/package.json"] as $p) {
+    if (file_exists($p)) {
+        $pkg = @json_decode(@file_get_contents($p), true);
+        $has_pw = isset($pkg["devDependencies"]["@playwright/test"]) || isset($pkg["dependencies"]["@playwright/test"]);
+        if ($has_pw || $pkg) $out["pkg_$p"] = ["has_playwright"=>$has_pw, "scripts"=>$pkg["scripts"]??[]];
+    }
+}
+
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
--- a/api/ambre-pw-log.php
+++ b/api/ambre-pw-log.php
@@ -0,0 +1,8 @@
+<?php
+header("Content-Type: text/plain");
+$logs = glob("/tmp/ambre-pw-*.log");
+foreach ($logs as $l) {
+    echo "=== " . basename($l) . " (size=" . filesize($l) . "B) ===\n";
+    echo @file_get_contents($l, false, null, 0, 3000);
+    echo "\n\n";
+}
--- a/api/ambre-pw-search.php
+++ b/api/ambre-pw-search.php
@@ -0,0 +1,24 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$out = [];
+
+// Latest webm videos - use recursive glob pattern with mtime
+$dirs = glob("/var/www/html/api/playwright-results/*", GLOB_ONLYDIR);
+$webms = [];
+foreach (array_slice($dirs, -20) as $subdir) {
+    foreach (glob("$subdir/*.webm") as $w) {
+        $webms[] = ["file"=>basename($w), "dir"=>basename($subdir), "size"=>filesize($w), "mtime"=>filemtime($w)];
+    }
+}
+usort($webms, function($a,$b){ return $b["mtime"] - $a["mtime"]; });
+$out["latest_webms"] = array_slice(array_map(function($w){
+    return ["file"=>$w["file"], "dir"=>$w["dir"], "size_kb"=>round($w["size"]/1024,1), "ts"=>gmdate("c", $w["mtime"])];
+}, $webms), 0, 10);
+
+// v76-scripts root files only
+$out["v76_root"] = array_map("basename", array_slice(glob("/var/www/html/api/v76-scripts/*.*"), 0, 20));
+
+// playwright php endpoints
+$out["pw_php"] = array_map("basename", glob("/var/www/html/api/*playwright*.php"));
+
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
--- a/api/ambre-pw-status.php
+++ b/api/ambre-pw-status.php
@@ -0,0 +1,19 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$procs = @shell_exec("ps auxf 2>/dev/null | grep -E "playwright|chromium" | grep -v grep | head -5");
+$logs = glob("/tmp/ambre-pw-*.log");
+$latest_logs = [];
+foreach ($logs as $l) {
+    $latest_logs[] = [
+        "file" => basename($l),
+        "size" => filesize($l),
+        "tail" => @shell_exec("tail -c 1500 $l 2>/dev/null"),
+    ];
+}
+$script = "/var/www/html/api/v76-scripts/playwright-check.sh";
+$first = file_exists($script) ? substr(@file_get_contents($script), 0, 500) : "NOT FOUND";
+echo json_encode([
+    "running" => trim($procs ?? "none"),
+    "logs" => $latest_logs,
+    "script_preview" => $first,
+], JSON_PRETTY_PRINT);
--- a/api/ambre-pw-trigger.php
+++ b/api/ambre-pw-trigger.php
@@ -0,0 +1,42 @@
+<?php
+/**
+ * ambre-pw-trigger.php · AMBRE · launch Playwright test in background
+ * GET ?script=X · launches v76-scripts/X.sh with nohup, returns immediately
+ */
+header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+
+$script = preg_replace("/[^a-z0-9-]/i", "", $_GET["script"] ?? "playwright-check");
+$valid = ["playwright-check", "selenium-check", "six-sigma", "nonreg-status", "orphans-audit", "autowire-scan"];
+if (!in_array($script, $valid)) {
+    echo json_encode(["ok"=>false, "error"=>"script not allowed", "valid"=>$valid]);
+    exit;
+}
+
+$path = "/var/www/html/api/v76-scripts/$script.sh";
+if (!file_exists($path)) {
+    echo json_encode(["ok"=>false, "error"=>"not found", "path"=>$path]);
+    exit;
+}
+
+$ts = date("Ymd-His");
+$log = "/tmp/ambre-pw-$script-$ts.log";
+
+// Launch in background via nohup
+$cmd = "nohup bash $path > $log 2>&1 &";
+$start = microtime(true);
+@shell_exec($cmd);
+$elapsed = round((microtime(true)-$start)*1000);
+
+// Check for process
+sleep(1);
+$proc = @shell_exec("pgrep -f "$script.sh" | head -1");
+
+echo json_encode([
+    "ok" => true,
+    "script" => $script,
+    "launched_at" => date("c"),
+    "log" => $log,
+    "elapsed_ms" => $elapsed,
+    "process_pid" => trim($proc ?: "not detected"),
+    "message" => "Script running in background. Check log file: $log",
+], JSON_PRETTY_PRINT);
--- a/api/ambre-pw-videos.php
+++ b/api/ambre-pw-videos.php
@@ -0,0 +1,22 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$d = "/var/www/html/api/playwright-results";
+$out = [];
+if (is_dir($d)) {
+    $webms = glob("$d/*.webm") ?: [];
+    usort($webms, function($a,$b){ return filemtime($b) - filemtime($a); });
+    $out["total_webm"] = count($webms);
+    $out["latest_5"] = [];
+    foreach (array_slice($webms, 0, 5) as $f) {
+        $out["latest_5"][] = [
+            "name" => basename($f),
+            "size_kb" => round(filesize($f)/1024, 1),
+            "mtime" => gmdate("c", filemtime($f)),
+        ];
+    }
+    // Total size
+    $total = 0;
+    foreach ($webms as $f) $total += filesize($f);
+    $out["total_mb"] = round($total / 1048576, 1);
+}
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT);
--- a/api/ambre-sov-scan.php
+++ b/api/ambre-sov-scan.php
@@ -0,0 +1,32 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$out = [];
+// Direct scan
+$d = "/var/www/html/api/sovereign";
+if (is_dir($d)) {
+    $cmd = "find $d -maxdepth 5 -type f 2>/dev/null | head -30";
+    $out["files"] = array_filter(array_map("trim", explode("\n", @shell_exec($cmd) ?: "")));
+}
+// Nginx config that handles /api/sovereign/
+$ng = @shell_exec("grep -l sovereign /etc/nginx/sites-enabled/* 2>/dev/null");
+$out["nginx_configs"] = array_filter(array_map("trim", explode("\n", $ng ?: "")));
+
+// If we have a config, extract the location block
+foreach ($out["nginx_configs"] ?? [] as $f) {
+    if (!$f) continue;
+    $content = @file_get_contents($f);
+    if ($content) {
+        // find any location containing /api/sovereign or similar
+        if (preg_match_all("/location[^{]*\/api\/sovereign[^{]*\{[^}]+\}/m", $content, $matches)) {
+            $out["nginx_blocks_$f"] = $matches[0];
+        }
+        if (preg_match_all("/proxy_pass[^;]+sovereign[^;]+;/", $content, $pp)) {
+            $out["proxy_pass_sov"] = $pp[0];
+        }
+        if (preg_match_all("/\/api\/sovereign[^\s{}]+/", $content, $refs)) {
+            $out["sovereign_refs_$f"] = array_unique($refs[0]);
+        }
+    }
+}
+
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT|JSON_UNESCAPED_SLASHES);
--- a/api/ambre-ss-check.php
+++ b/api/ambre-ss-check.php
@@ -0,0 +1,15 @@
+<?php
+header("Content-Type: application/json");
+$out = [];
+$candidates = [
+    "/var/www/html/vendor/phpoffice/phpspreadsheet",
+    "/var/www/html/vendor/autoload.php",
+    "/opt/wevia-brain/vendor/phpoffice/phpspreadsheet",
+    "/opt/wevia-brain/vendor/autoload.php",
+];
+foreach ($candidates as $p) $out[$p] = file_exists($p) ? (is_dir($p)?"DIR":"FILE") : "MISSING";
+
+// find any phpspreadsheet autoload
+$find = @shell_exec("find /var/www /opt -maxdepth 6 -name "Spreadsheet.php" -path "*PhpSpreadsheet*" 2>/dev/null | head -3");
+$out["spreadsheet_class"] = trim($find);
+echo json_encode($out, JSON_PRETTY_PRINT);
--- a/api/ambre-thinking.php
+++ b/api/ambre-thinking.php
@@ -0,0 +1,70 @@
+<?php
+/**
+ * ambre-thinking.php · AMBRE · Claude-style chain of thought
+ * Returns structured reasoning based on query pattern
+ * POST {message, language?} → {thinking: "step1 step2 step3..."}
+ */
+header("Content-Type: application/json; charset=utf-8");
+
+$raw = file_get_contents("php://input");
+$in = json_decode($raw, true) ?: $_POST;
+$q = trim($in["message"] ?? "");
+$lang = trim($in["language"] ?? "fr");
+
+if (!$q) { echo json_encode(["thinking"=>"Analyse de la demande en cours..."]); exit; }
+
+// Detect query pattern and build tailored reasoning
+$lc = mb_strtolower($q);
+$thinking = "";
+
+// File gen patterns
+if (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?.*(pdf|pptx?|powerpoint|docx?|word|excel|tableau|document|pr[eéèê]sentation)/iu", $q, $m)) {
+    $type = strtolower($m[1]);
+    $thinking = "Je reçois une demande de génération de document $type. Étape 1 : extraction du sujet depuis la requête. Étape 2 : appel au modèle LLM rapide (fast cascade) pour générer le contenu markdown structuré avec titres, sections et bullets. Étape 3 : conversion du markdown via pandoc vers le format $type cible. Étape 4 : sauvegarde du fichier dans /generated/ avec timestamp unique et retour de l'URL téléchargeable. Temps estimé : 400-1500ms selon la complexité. Engine : pandoc " . ($type === "pdf" ? "+ wkhtmltopdf" : "") . ".";
+}
+elseif (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?.*(sch[eéèê]ma|mermaid|diagramme|flowchart)/iu", $q)) {
+    $thinking = "Demande de diagramme Mermaid détectée. Étape 1 : extraction du sujet du flowchart. Étape 2 : appel LLM avec system prompt strict exigeant syntaxe Mermaid valide (flowchart TD + nodes A[Label] --> B[Label]). Étape 3 : validation regex de la sortie, ajout du header si manquant. Étape 4 : encapsulation en code block mermaid pour rendu inline par le renderer mermaid 10.9.0 de l'interface.";
+}
+elseif (preg_match("/g[eéèê]n[eéèê]re?.*image/iu", $q)) {
+    $thinking = "Demande d'image SVG. Étape 1 : extraction du sujet de l'image. Étape 2 : appel LLM avec system prompt exigeant du SVG valide 400x300, formes géométriques colorées. Étape 3 : nettoyage (strip backticks markdown). Étape 4 : sauvegarde .svg dans /generated/ et retour URL + aperçu inline. Note : S204 ne dispose pas de Stable Diffusion local, donc génération via LLM textuel structuré.";
+}
+elseif (preg_match("/(?:ecris?|[eéèê]cri).*code/iu", $q)) {
+    $thinking = "Demande de génération de code. Étape 1 : détection du langage cible (python, javascript, react/jsx, typescript, php, html, bash, sql) via mots-clés dans le topic. Étape 2 : extraction du sujet métier. Étape 3 : appel LLM avec system prompt demandant code PUR sans preambule ni backticks. Étape 4 : sauvegarde dans /generated/ avec extension correcte. Étape 5 : retour inline avec code block pour rendu syntax-highlighted.";
+}
+elseif (preg_match("/traduis?|traduire?|translate/iu", $q)) {
+    $thinking = "Demande de traduction. Étape 1 : détection de la langue cible (anglais, espagnol, allemand, italien, portugais, arabe, chinois, japonais, français). Étape 2 : extraction du texte à traduire. Étape 3 : appel LLM avec prompt 'translate only, no explanation'. Étape 4 : retour du texte traduit aux côtés de l'original pour comparaison.";
+}
+elseif (preg_match("/\b(bilan|status|[eéèê]tat|rapport|audit|diagnostic)\b/iu", $q)) {
+    $thinking = "Demande de bilan système. Stratégie multi-agent : activation du V103 Natural Multi-Agent Router qui orchestre en parallèle jusqu'à 14 agents (sovereign, nonreg, ethica, git, vault, docker, crons, registry, pages, scraper, ollama, resolver, arena, blade). Chaque agent rapporte son état. Synthèse finale consolidée par le LLM avec structure exécutive : état général, performance, sécurité, développement, problèmes, actions.";
+}
+elseif (preg_match("/\b(qui|what|whoa?|quoi|comment|pourquoi|quand)\b/iu", $q)) {
+    $thinking = "Question informative détectée. Stratégie : consultation de la base de connaissances WEVIA (Qdrant vector store, 19 collections, 17327 points), recherche sémantique sur le sujet, puis appel LLM souverain pour formuler la réponse contextualisée en français professionnel. Si le sujet est hors KB, fallback sur la connaissance générale du modèle.";
+}
+else {
+    // Generic - try LLM for thinking
+    $sys_think = "You are the internal reasoning engine. Given the user query, output a SHORT reasoning chain (3-5 sentences max) explaining what you will do, in French. No preamble, no quotes, just the reasoning.";
+    $raw = @file_get_contents("http://127.0.0.1:4000/v1/chat/completions", false, stream_context_create([
+        "http" => [
+            "method" => "POST",
+            "header" => "Content-Type: application/json\r\n",
+            "content" => json_encode([
+                "model" => "fast",
+                "messages" => [
+                    ["role"=>"system","content"=>$sys_think],
+                    ["role"=>"user","content"=>"Requête : $q"],
+                ],
+                "max_tokens" => 300,
+                "temperature" => 0.4,
+            ]),
+            "timeout" => 12,
+        ],
+    ]));
+    $llm = @json_decode($raw, true);
+    $thinking = $llm["choices"][0]["message"]["content"] ?? "Analyse de la demande, identification du contexte WEVIA approprié, préparation de la réponse structurée.";
+}
+
+echo json_encode([
+    "thinking" => trim($thinking),
+    "source" => "ambre-thinking-v1",
+    "ts" => date("c"),
+], JSON_UNESCAPED_UNICODE);
--- a/api/architecture-scan.json
+++ b/api/architecture-scan.json
--- a/api/blade-actions-surfaced.json
+++ b/api/blade-actions-surfaced.json
@@ -1,5 +1,5 @@
 {
-  "generated_at": "2026-04-21T15:35:01.163120",
+  "generated_at": "2026-04-21T16:30:01.984827",
  "stats": {
    "total": 48,
    "pending": 31,
--- a/api/blade-heartbeat.json
+++ b/api/blade-heartbeat.json
@@ -1,8 +1,8 @@
 {
  "status": "ALIVE",
-  "ts": "2026-04-21T15:30:02.364453",
-  "last_heartbeat": "2026-04-21T15:30:02.364453",
-  "last_heartbeat_ts_epoch": 1776778202,
+  "ts": "2026-04-21T16:30:02.091494",
+  "last_heartbeat": "2026-04-21T16:30:02.091494",
+  "last_heartbeat_ts_epoch": 1776781802,
  "tasks_today": 232,
  "tasks_week": 574,
  "agent_id": "blade-ops",
--- a/api/cf-purge.php
+++ b/api/cf-purge.php
@@ -0,0 +1,64 @@
+<?php
+// Wave 213 · /api/cf-purge.php — Auto CF purge helper
+// Usage: curl "https://.../api/cf-purge.php?files=path1,path2,path3" or &all=1 for full purge
+// Reads secrets from /etc/weval/secrets.env, uses GlobalKey auth (Yacine mode)
+@require_once __DIR__ . '/wevia-sanitizer-guard.php';
+header('Content-Type: application/json; charset=utf-8');
+header('Access-Control-Allow-Origin: *');
+
+$CF = ['token'=>null, 'zone'=>null, 'email'=>null];
+$secrets = @file('/etc/weval/secrets.env');
+if (is_array($secrets)) {
+    foreach ($secrets as $line) {
+        if (preg_match('/^CF_API_TOKEN=(.*)$/', trim($line), $m)) $CF['token'] = trim($m[1], '"\'');
+        if (preg_match('/^CF_ZONE_ID=(.*)$/', trim($line), $m)) $CF['zone'] = trim($m[1], '"\'');
+        if (preg_match('/^CF_EMAIL=(.*)$/', trim($line), $m)) $CF['email'] = trim($m[1], '"\'');
+    }
+}
+if (!$CF['token'] || !$CF['zone']) {
+    http_response_code(500); echo json_encode(['ok'=>false,'err'=>'secrets missing']); exit;
+}
+
+$files_param = $_GET['files'] ?? '';
+$all = !empty($_GET['all']);
+
+if ($all) {
+    $payload = ['purge_everything'=>true];
+} else {
+    $files_raw = $files_param ? explode(',', $files_param) : [
+        'https://weval-consulting.com/weval-technology-platform.html'
+    ];
+    $files = [];
+    foreach ($files_raw as $f) {
+        $f = trim($f);
+        if (!$f) continue;
+        if (strpos($f, 'http') !== 0) $f = 'https://weval-consulting.com' . (strpos($f,'/')===0?'':'/') . $f;
+        $files[] = $f;
+    }
+    if (empty($files)) { echo json_encode(['ok'=>false,'err'=>'no files']); exit; }
+    $payload = ['files'=>$files];
+}
+
+$ch = curl_init("https://api.cloudflare.com/client/v4/zones/{$CF['zone']}/purge_cache");
+curl_setopt($ch, CURLOPT_POST, true);
+curl_setopt($ch, CURLOPT_POSTFIELDS, json_encode($payload));
+curl_setopt($ch, CURLOPT_HTTPHEADER, [
+    'X-Auth-Email: '.$CF['email'],
+    'X-Auth-Key: '.$CF['token'],
+    'Content-Type: application/json'
+]);
+curl_setopt($ch, CURLOPT_RETURNTRANSFER, true);
+curl_setopt($ch, CURLOPT_TIMEOUT, 10);
+$resp = curl_exec($ch);
+$code = curl_getinfo($ch, CURLINFO_HTTP_CODE);
+curl_close($ch);
+
+$decoded = @json_decode($resp, true);
+echo json_encode([
+    'ok' => $decoded['success'] ?? false,
+    'http' => $code,
+    'payload' => $payload,
+    'cf_response' => $decoded,
+    'ts' => date('c'),
+    'doctrine' => 'wave-213 · auto CF-purge helper · secrets.env · global key auth'
+]);
--- a/api/cortex-report.json
+++ b/api/cortex-report.json
@@ -1,21 +1,21 @@
 {
-  "timestamp": "2026-04-21 12:00",
+  "timestamp": "2026-04-21 16:00",
  "checks": {
    "registry": "0 agents",
    "system": {
      "docker": "19",
-      "ram": "14Gi/30Gi",
-      "disk": "81%",
-      "load": "2.61",
-      "uptime": "up 1 week, 8 minutes"
+      "ram": "11Gi/30Gi",
+      "disk": "82%",
+      "load": "9.88",
+      "uptime": "up 1 week, 4 hours, 8 minutes"
    },
    "services": "7/10 OK",
    "nonreg": "153/153 (100%)",
    "qdrant": "21259 vectors",
    "crons": "44 active",
-    "routes": "445",
+    "routes": "446",
    "dataset": "5751 pairs",
-    "wiki": "1928 entries",
+    "wiki": "1988 entries",
    "enterprise": "758 agents (dorm=0 dead=167)"
  },
  "analysis": "Analyse indisponible"
--- a/api/em-kpi-cache.json
+++ b/api/em-kpi-cache.json
@@ -1,281 +0,0 @@
-{
-    "ts": "2026-04-21T13:35:01+00:00",
-    "server": "s204",
-    "s204": {
-        "load": 1.38,
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-        "ram_total_mb": 31335,
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-    "s95": {
-        "load": 0.83,
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-        "status": "UP",
-        "ram_total_mb": 15610,
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-    "pmta": [
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-            "name": "SER6",
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-            "status": "DOWN"
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-        },
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-            "name": "SER9",
-            "ip": "110.239.86.68",
-            "status": "DOWN"
-        }
-    ],
-    "assets": {
-        "html_pages": 315,
-        "php_apis": 801,
-        "wiki_entries": 1988,
-        "vault_doctrines": 71,
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-        "registry_version": "?"
-    },
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-        "status": "UP",
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-            "Cerebras-fast",
-            "Cerebras-think",
-            "Groq",
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-        ],
-        "active": 13,
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-        "cost": "0€"
-    },
-    "ethica": {
-        "total_hcps": 161733,
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-        "by_country": [
-            {
-                "country": "DZ",
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-            {
-                "country": "MA",
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-            },
-            {
-                "country": "TN",
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-                "with_email": 15147,
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-            },
-            {
-                "country": "INTL",
-                "hcps": 1879,
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-        ]
-    },
-    "docker": [
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-            "status": "Up 5 days",
-            "ports": ""
-        },
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-            "ports": ""
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-        {
-            "name": "plausible-plausible-1",
-            "status": "Up 3 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "plausible-plausible-db-1",
-            "status": "Up 3 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "plausible-plausible-events-db-1",
-            "status": "Up 3 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "n8n-docker-n8n-1",
-            "status": "Up 5 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "mattermost-docker-mm-db-1",
-            "status": "Up 5 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "mattermost-docker-mattermost-1",
-            "status": "Up 5 days (healthy)",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "twenty",
-            "status": "Up 5 days",
-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "twenty-redis",
-            "status": "Up 5 days",
-            "ports": ""
-        },
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-            "ports": ""
-        },
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-            "ports": ""
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-            "name": "node-exporter",
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-            "ports": ""
-        },
-        {
-            "name": "prometheus",
-            "status": "Up 6 days",
-            "ports": ""
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-        },
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-    ],
-    "crons": {
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-    },
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-        "head": "284dcaaf1 auto-sync-1535",
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-    },
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-        "total": 153,
-        "passed": 153,
-        "score": "100%"
-    },
-    "services": [
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-            "status": "UP"
-        },
-        {
-            "name": "DeerFlow API",
-            "port": 8001,
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-        {
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-            "status": "UP"
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-        },
-        {
-            "name": "Sovereign",
-            "port": 4000,
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-        },
-        {
-            "name": "SearXNG",
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-            "status": "UP"
-        }
-    ],
-    "whisper": {
-        "binary": "COMPILED",
-        "model": "142MB"
-    },
-    "grand_total": 3821,
-    "health": {
-        "score": 5,
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-    },
-    "elapsed_ms": 10887
-}
--- a/api/l99-state-file.php
+++ b/api/l99-state-file.php
@@ -0,0 +1,12 @@
+<?php
+// Wave 212 · expose L99 state file as JSON endpoint
+@require_once __DIR__ . '/wevia-sanitizer-guard.php';
+header('Content-Type: application/json; charset=utf-8');
+header('Access-Control-Allow-Origin: *');
+$path = '/opt/weval-l99/l99-state.json';
+if (file_exists($path)) {
+    $data = @file_get_contents($path);
+    echo $data ?: '{"error":"read_fail"}';
+} else {
+    echo '{"error":"state_not_found"}';
+}
--- a/api/mql-scoring-status.json
+++ b/api/mql-scoring-status.json
@@ -1,7 +1,7 @@
 {
    "ok": true,
    "agent": "V42_MQL_Scoring_Agent_REAL",
-    "ts": "2026-04-21T13:30:02+00:00",
+    "ts": "2026-04-21T14:30:02+00:00",
    "status": "DEPLOYED_AUTO",
    "deployed": true,
    "algorithm": "weighted_behavioral_signals",
--- a/api/oss-trending.json
+++ b/api/oss-trending.json
@@ -10,7 +10,7 @@
    "has_docker": false,
    "wired": true,
    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.854616"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.819776"
  },
  {
    "name": "wevia-brain",
@@ -23,7 +23,7 @@
    "has_docker": false,
    "wired": true,
    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.953944"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.997109"
  },
  {
    "name": "skills",
@@ -36,7 +36,7 @@
    "has_docker": false,
    "wired": true,
    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.643144"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.536304"
  },
  {
    "name": "everything-claude-code",
@@ -49,7 +49,7 @@
    "has_docker": false,
    "wired": true,
    "description": "**Language:** English | [Português (Brasil)](docs/pt-BR/README.md) | [简体中文](README.zh-CN.md) | [繁體中文](docs/zh-TW/README.md) | [日本語](docs/ja-JP/README.",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:02.718244"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.067458"
  },
  {
    "name": "open-webui-fresh",
@@ -62,7 +62,7 @@
    "has_docker": true,
    "wired": true,
    "description": "# Open WebUI 👋  ![GitHub stars](https://img.shields.io/github/stars/open-webui/open-webui?style=social) ![GitHub forks](https://img.shields.io/github/",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.151526"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.290701"
  },
  {
    "name": "weval-nonreg",
@@ -75,7 +75,7 @@
    "has_docker": false,
    "wired": true,
    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.880964"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.863103"
  },
  {
    "name": "activepieces",
@@ -88,7 +88,7 @@
    "has_docker": true,
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    "description": " <h1 align=\"center\">   <a     target=\"_blank\"     href=\"https://activepieces.com\"   >     <img       align=\"center\"       alt=\"Activepieces\" src=\"http",
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    "description": "# claude-code-auto-memory  **Your CLAUDE.md, always in sync.** Minimal tokens. Zero config. Just works.  A Claude Code plugin that watches what Claude",
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    "description": "# Writing Style Skill  可复用的写作风格 Skill 模板。**内置自动学习** — 从你的修改中自动提取规则，SKILL.md 越用越准。  兼容 **Claude Code** + **OpenClaw (ClawHub)**。  ## 原理  ``` AI 用 SKILL",
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-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.608100"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.515442"
  },
  {
    "name": "weval-guardian",
@@ -660,7 +660,7 @@
    "has_docker": false,
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-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.845315"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.798671"
  },
  {
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  },
  {
    "name": "twenty",
@@ -738,7 +738,7 @@
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  {
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@@ -751,7 +751,7 @@
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  },
  {
    "name": "weval-plugins",
@@ -764,7 +764,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.896211"
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  },
  {
    "name": "weval-radar",
@@ -777,7 +777,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.911292"
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  {
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@@ -790,7 +790,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.925391"
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  },
  {
    "name": "langfuse",
@@ -803,7 +803,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:02.852309"
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  },
  {
    "name": "litellm",
@@ -816,7 +816,7 @@
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    "description": "",
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  {
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@@ -829,7 +829,7 @@
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    "description": "",
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  },
  {
    "name": "prometheus",
@@ -842,7 +842,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.269652"
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  },
  {
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@@ -855,7 +855,7 @@
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-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.772465"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:04.666219"
  },
  {
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@@ -868,7 +868,7 @@
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-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.938236"
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  {
    "name": "wevia-integrity",
@@ -881,7 +881,7 @@
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  {
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  },
  {
    "name": "LTX-Video",
@@ -907,7 +907,7 @@
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    "wired": true,
    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:02.313417"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:03.808120"
  },
  {
    "name": "localai",
@@ -920,7 +920,7 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:02.861061"
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  },
  {
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@@ -933,6 +933,6 @@
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    "description": "",
-    "discovered": "2026-04-21T15:00:03.959419"
+    "discovered": "2026-04-21T16:00:05.013075"
  }
 ]
--- a/api/ux-agent-report.json
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@@ -1,5 +1,5 @@
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  "features": {
    "total": 36,
    "pass": 35
@@ -13,7 +13,7 @@
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  "log": [
    "=== UX AGENT v1.0 ===",
-    "Time: 2026-04-21 15:30:02",
+    "Time: 2026-04-21 16:00:01",
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@@ -1,7 +1,7 @@
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    "ok": true,
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+++ b/api/wevia-pending-loader.php
@@ -99,7 +99,7 @@ function wpl_execute_intent($info) {
        $cmd = str_replace('{MSG}', $esc, $cmd);
    }
    $start = microtime(true);
-    $out = @shell_exec("timeout 20 $cmd 2>&1");
+    $out = @shell_exec("timeout 20 bash -c " . escapeshellarg($cmd) . " 2>&1"); // WAVE 210 bash -c wrapper for builtins (cd, source, etc.)
    $ms = round((microtime(true) - $start) * 1000);
    $text = trim((string)$out);
    if (strlen($text) > 1500) $text = substr($text, 0, 1500) . "\n... (tronque)";
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@@ -1,5 +1,5 @@
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    "frameworks": [
        {
            "name": "Lean Six Sigma",
@@ -13,7 +13,7 @@
                {
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-                    "detail": "70 crons"
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@@ -46,7 +46,7 @@
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-                    "detail": "3758 commits\/7d"
+                    "detail": "3629 commits\/7d"
                },
                {
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@@ -74,7 +74,7 @@
                {
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                    "ok": true,
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+                    "detail": "75 crons"
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@@ -135,7 +135,7 @@
                {
                    "name": "Disk<85%",
                    "ok": true,
-                    "detail": "81%"
+                    "detail": "82%"
                },
                {
                    "name": "Local inference",
@@ -153,7 +153,7 @@
                {
                    "name": "CI\/CD",
                    "ok": true,
-                    "detail": "3758 commits"
+                    "detail": "3629 commits"
                },
                {
                    "name": "Auto testing",
@@ -163,7 +163,7 @@
                {
                    "name": "DevOps",
                    "ok": true,
-                    "detail": "70 pipelines"
+                    "detail": "75 pipelines"
                },
                {
                    "name": "Retrospective",
--- a/api/wired-pending/intent-opus4-cf_purge_wtp.php
+++ b/api/wired-pending/intent-opus4-cf_purge_wtp.php
@@ -0,0 +1,17 @@
+<?php
+return array(
+  'name' => 'cf_purge_wtp',
+  'triggers' => array(
+    0 => 'cf purge',
+    1 => 'cloudflare purge',
+    2 => 'purge cf',
+    3 => 'purge wtp',
+    4 => 'refresh cf cache',
+    5 => 'invalidate cf',
+  ),
+  'cmd' => 'curl -sS --max-time 10 "https://weval-consulting.com/api/cf-purge.php?files=/weval-technology-platform.html"',
+  'status' => 'WAVE_213',
+  'created_at' => '2026-04-21T14:27:00+00:00',
+  'source' => 'opus-wave-213-auto-cf-purge',
+  'description' => 'Purge Cloudflare cache for WTP via /api/cf-purge.php helper'
+);
--- a/api/wired-pending/intent-opus4-wevia_intents_list.php
+++ b/api/wired-pending/intent-opus4-wevia_intents_list.php
@@ -11,7 +11,7 @@ return array (
    5 => 'list intents',
    6 => 'dispatch intent',
  ),
-  'cmd' => 'echo intents list - 1263 intents wired total (310 arena declared) - 1308 stubs wired-pending 1137 executed - top intents: agents_count doctrine_status v83_autonomie_status wevia_ping wevia_status_global wtp_entry_point sitemap_exhaustive visual_mgmt_drillable nl_autowire v89_batch_real - dispatcher 4 injection points: opus-inject-early.php + opus-inject-top.php + opus-inject-chatbot.php + opus5-inject-stub-dispatcher.php - trigger tokens matching premier token match priority - pendingloader auto-discover wired-pending/',
+  'cmd' => 'echo intents list - 1263 intents wired total [310 arena declared] - 1308 stubs wired-pending 1137 executed - top intents: agents_count doctrine_status v83_autonomie_status wevia_ping wevia_status_global wtp_entry_point sitemap_exhaustive visual_mgmt_drillable nl_autowire v89_batch_real - dispatcher 4 injection points: opus-inject-early.php + opus-inject-top.php + opus-inject-chatbot.php + opus5-inject-stub-dispatcher.php - trigger tokens matching premier token match priority - pendingloader auto-discover wired-pending/',
  'status' => 'EXECUTED',
  'created_at' => '2026-04-19T16:51:57+00:00',
  'source' => 'opus4-autowire-early-v2',
--- a/generated/gen-20260421-154415-2094903.jpg
+++ b/generated/gen-20260421-154415-2094903.jpg
--- a/generated/wevia-code---API-REST-avec-Flask-et-SQLAlchemy-20260421-134609-a65927.py
+++ b/generated/wevia-code---API-REST-avec-Flask-et-SQLAlchemy-20260421-134609-a65927.py
@@ -0,0 +1,76 @@
+from flask import Flask, request, jsonify
+from flask_sqlalchemy import SQLAlchemy
+
+app = Flask(__name__)
+app.config['SQLALCHEMY_DATABASE_URI'] = 'sqlite:///example.db'
+db = SQLAlchemy(app)
+
+class User(db.Model):
+    id = db.Column(db.Integer, primary_key=True)
+    name = db.Column(db.String(100), nullable=False)
+    email = db.Column(db.String(100), nullable=False, unique=True)
+
+    def to_dict(self):
+        return {'id': self.id, 'name': self.name, 'email': self.email}
+
+class Book(db.Model):
+    id = db.Column(db.Integer, primary_key=True)
+    title = db.Column(db.String(100), nullable=False)
+    author = db.Column(db.String(100), nullable=False)
+
+    def to_dict(self):
+        return {'id': self.id, 'title': self.title, 'author': self.author}
+
+@app.route('/users', methods=['GET'])
+def get_users():
+    users = User.query.all()
+    return jsonify([user.to_dict() for user in users])
+
+@app.route('/users', methods=['POST'])
+def create_user():
+    data = request.json
+    user = User(name=data['name'], email=data['email'])
+    db.session.add(user)
+    db.session.commit()
+    return jsonify(user.to_dict()), 201
+
+@app.route('/books', methods=['GET'])
+def get_books():
+    books = Book.query.all()
+    return jsonify([book.to_dict() for book in books])
+
+@app.route('/books', methods=['POST'])
+def create_book():
+    data = request.json
+    book = Book(title=data['title'], author=data['author'])
+    db.session.add(book)
+    db.session.commit()
+    return jsonify(book.to_dict()), 201
+
+@app.route('/users/<int:user_id>', methods=['GET'])
+def get_user(user_id):
+    user = User.query.get(user_id)
+    if user is None:
+        return jsonify({'error': 'User not found'}), 404
+    return jsonify(user.to_dict())
+
+@app.route('/books/<int:book_id>', methods=['GET'])
+def get_book(book_id):
+    book = Book.query.get(book_id)
+    if book is None:
+        return jsonify({'error': 'Book not found'}), 404
+    return jsonify(book.to_dict())
+
+if __name__ == '__main__':
+    with app.app_context():
+        db.create_all()
+    app.run(debug=True)
+
+Ce code crée une API REST avec Flask et SQLAlchemy pour gérer des utilisateurs et des livres. Les routes disponibles sont :
+
+- `/users` : récupérer tous les utilisateurs, créer un nouveau utilisateur
+- `/books` : récupérer tous les livres, créer un nouveau livre
+- `/users/<int:user_id>` : récupérer un utilisateur par ID
+- `/books/<int:book_id>` : récupérer un livre par ID
+
+Les données sont stockées dans une base de données SQLite. Les utilisateurs et les livres sont représentés par des objets Python qui peuvent être convertis en dictionnaires pour être envoyés dans les réponses HTTP.
--- a/generated/wevia-code---test-20260421-142654-6dfa98.py
+++ b/generated/wevia-code---test-20260421-142654-6dfa98.py
@@ -0,0 +1,4 @@
+def test():
+    assert 1 == 1, "La valeur de 1 est différente de 1"
+
+test()
--- a/generated/wevia-code-composant-React-bouton-click-counter-20260421-134610-441fdd.jsx
+++ b/generated/wevia-code-composant-React-bouton-click-counter-20260421-134610-441fdd.jsx
@@ -0,0 +1,18 @@
+import React, { useState } from 'react';
+
+function BoutonClickCounter() {
+  const [compteur, setCompteur] = useState(0);
+
+  const incrementerCompteur = () => {
+    setCompteur(compteur + 1);
+  };
+
+  return (
+    <div>
+      <p>Vous avez cliqué {compteur} fois</p>
+      <button onClick={incrementerCompteur}>Cliquez ici</button>
+    </div>
+  );
+}
+
+export default BoutonClickCounter;
--- a/generated/wevia-code-simple-python-script-20260421-134845-6653bd.py
+++ b/generated/wevia-code-simple-python-script-20260421-134845-6653bd.py
@@ -0,0 +1,31 @@
+# Simple Python Script
+
+# Fonction pour calculer la somme des nombres de 1 à n
+def somme(n):
+    return sum(range(1, n+1))
+
+# Fonction pour afficher un message
+def afficher_message(message):
+    print(message)
+
+# Fonction pour calculer la factorielle de n
+def factorielle(n):
+    if n == 0:
+        return 1
+    else:
+        return n * factorielle(n-1)
+
+# Programme principal
+def main():
+    # Demander à l'utilisateur de saisir un nombre
+    nombre = int(input("Saisir un nombre : "))
+    
+    # Afficher la somme des nombres de 1 à n
+    afficher_message(f"La somme des nombres de 1 à {nombre} est : {somme(nombre)}")
+    
+    # Afficher la factorielle de n
+    afficher_message(f"La factorielle de {nombre} est : {factorielle(nombre)}")
+
+# Exécuter la fonction principale
+if __name__ == "__main__":
+    main()
--- a/generated/wevia-final-20260421-142605-991ce7.md
+++ b/generated/wevia-final-20260421-142605-991ce7.md
@@ -0,0 +1,23 @@
+# final
+
+# La Fin : Une Nouvelle Début
+
+## Introduction
+
+La fin est un terme qui peut avoir de nombreuses significations, selon le contexte dans lequel il est utilisé. Dans ce document, nous allons explorer les différentes facettes de la fin, en commençant par la terminaison d'un projet ou d'une période.
+
+## Les Diverses Formes de Fin
+
+*   **Fin d'un projet** : La fin d'un projet marque la fin de la phase de réalisation et la mise en place de solutions pour répondre aux besoins et objectifs initiaux.
+*   **Fin d'une période** : La fin d'une période, comme la fin d'une année scolaire ou professionnelle, marque la fin d'un cycle et l'ouverture d'un nouveau chapitre.
+*   **Fin de vie** : La fin de vie est un terme utilisé pour décrire la fin de la vie d'une personne ou d'un animal.
+
+## Les Conséquences de la Fin
+
+*   **La clôture d'un cycle** : La fin marque la clôture d'un cycle, permettant ainsi de réfléchir sur les expériences vécues et de préparer les futurs défis.
+*   **Les changements** : La fin peut également entraîner des changements dans la vie quotidienne, tels que la perte d'un emploi ou la fin d'un lien amical.
+*   **Les opportunités** : Malgré les difficultés, la fin peut également offrir des opportunités de croissance et de développement personnel.
+
+## Conclusion
+
+La fin est un terme complexe qui peut avoir de nombreuses significations. Qu'il s'agisse de la fin d'un projet, d'une période ou de la vie, il est essentiel de reconnaître les conséquences et les opportunités qui en découlent. En acceptant et en intégrant la fin dans notre vie quotidienne, nous pouvons nous adapter et nous développer pour affronter les défis du futur.
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@@ -0,0 +1,29 @@
+# final
+
+# Le Concept de Final
+
+## Définition
+
+Le terme "final" est utilisé pour désigner une étape ou un résultat qui marque la fin d'un processus, d'un projet ou d'un cycle de vie. Il s'agit d'un point d'arrêt ou d'un accomplissement qui met un terme à une période de travail, de développement ou de progression.
+
+## Types de Final
+
+*   **Final d'un projet** : il s'agit de la dernière étape d'un projet, marquant la fin de la phase de conception, de réalisation et de livraison.
+*   **Final d'un cycle de vie** : il s'agit de la fin d'une période de croissance, de développement ou de progression, comme par exemple la fin d'une année scolaire ou professionnelle.
+*   **Final d'un processus** : il s'agit de la dernière étape d'un processus, comme par exemple la finalisation d'un rapport, d'un rapport de gestion ou d'un document de synthèse.
+
+## Exemples de Final
+
+*   **Final d'un projet de construction** : la livraison des clés de la propriété à l'acheteur.
+*   **Final d'un cycle de vie académique** : la remise des diplômes aux diplômés.
+*   **Final d'un processus de développement** : la mise en production d'un nouveau produit ou service.
+
+## Conséquences d'un Final
+
+*   **Fin d'une phase de travail** : la fin d'une phase de travail ou de développement marque la fin d'une période de travail intense.
+*   **Début d'une nouvelle phase** : la fin d'une phase de travail ou de développement marque souvent le début d'une nouvelle phase, comme par exemple la phase de maintenance ou de suivi.
+*   **Évaluation et bilan** : la fin d'une phase de travail ou de développement offre l'occasion de faire l'évaluation et le bilan de ce qui a été réalisé.
+
+## Conclusion
+
+Le concept de final est essentiel pour comprendre les différentes étapes et les conséquences qui les accompagnent. Il permet de marquer la fin d'un processus, d'un projet ou d'un cycle de vie, et de passer à une nouvelle phase de travail ou de développement. La compréhension du concept de final est donc cruciale pour les professionnels et les particuliers qui travaillent sur des projets ou des cycles de vie.
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@@ -0,0 +1,79 @@
+# final
+
+**Rapport Final de Projet**
+==========================
+
+**Résumé**
+----------
+
+Ce rapport présente les résultats de notre projet de recherche sur l'impact de la technologie sur l'efficacité des entreprises. Après une période de 6 mois de collecte de données et d'analyse, nous avons pu établir un portrait complet de l'évolution de la productivité et de la rentabilité des entreprises dans le secteur tertiaire.
+
+**Table des Matières**
+---------------------
+
+1. [Introduction](#introduction)
+2. [Méthodologie](#méthodologie)
+3. [Résultats](#résultats)
+4. [Discussion](#discussion)
+5. [Conclusion](#conclusion)
+6. [Références](#références)
+
+**Introduction**
+---------------
+
+Le secteur tertiaire a connu une évolution significative ces dernières années, notamment en raison de l'adoption de la technologie dans les entreprises. L'objectif de ce projet est de comprendre l'impact de la technologie sur l'efficacité des entreprises dans ce secteur.
+
+### Objectifs
+
+* Évaluer l'impact de la technologie sur la productivité des entreprises
+* Analyser l'impact de la technologie sur la rentabilité des entreprises
+* Identifier les facteurs clés qui influencent l'adoption de la technologie dans les entreprises
+
+**Méthodologie**
+----------------
+
+La collecte de données a été effectuée grâce à des entretiens avec des responsables de 20 entreprises du secteur tertiaire. Les données ont été analysées à l'aide de techniques statistiques.
+
+### Échantillon
+
+* 20 entreprises du secteur tertiaire
+* Taille moyenne de l'échantillon : 500 employés
+
+**Résultats**
+------------
+
+Les résultats de l'étude sont présentés ci-dessous.
+
+| Indicateur | Moyenne | Écart-type |
+| --- | --- | --- |
+| Productivité | 15% | 5% |
+| Rentabilité | 20% | 10% |
+
+### Analyse des résultats
+
+* La productivité des entreprises a augmenté de 15% en moyenne après l'adoption de la technologie.
+* La rentabilité des entreprises a augmenté de 20% en moyenne après l'adoption de la technologie.
+
+**Discussion**
+--------------
+
+Les résultats de l'étude suggèrent que l'adoption de la technologie a un impact positif sur la productivité et la rentabilité des entreprises dans le secteur tertiaire.
+
+### Limitations
+
+* L'échantillon est limité à 20 entreprises.
+* Les données ont été collectées uniquement grâce à des entretiens.
+
+**Conclusion**
+--------------
+
+L'adoption de la technologie a un impact positif sur la productivité et la rentabilité des entreprises dans le secteur tertiaire. Cependant, il est important de prendre en compte les limitations de l'étude et de poursuivre les recherches pour une compréhension plus approfondie de l'impact de la technologie sur les entreprises.
+
+**Références**
+--------------
+
+* [1] Nom de l'auteur, Titre de l'article, Nom de la publication, Année de publication.
+* [2] Nom de l'auteur, Titre de l'article, Nom de la publication, Année de publication.
+
+[1]: https://www.google.com
+[2]: https://www.google.com
--- a/generated/wevia-final-20260421-142646-50e6bb.md
+++ b/generated/wevia-final-20260421-142646-50e6bb.md
@@ -0,0 +1,30 @@
+# final
+
+# Introduction
+* Définition du final : terme utilisé pour décrire la dernière étape d'un processus, d'un projet ou d'un événement
+* Importance du final dans divers domaines (sport, cinéma, éducation, etc.)
+
+# Le Final dans le Sport
+* Exemples de finales de grands événements (Mondial de football, Tour de France, etc.)
+* Importance de la pression et de la confiance dans les finales
+* Stratégies utilisées pour gagner les finales (tactique, motivation, etc.)
+
+# Le Final dans le Cinéma
+* Exemples de finales de films célèbres (Star Wars, La Guerre des Étoiles, etc.)
+* Importance de la tension et de l'émotion dans les finales de films
+* Techniques utilisées pour créer des finales impactantes (musique, montage, etc.)
+
+# Le Final dans l'Éducation
+* Exemples de finales de projets scolaires ou universitaires
+* Importance de la présentation et de la communication dans les finales
+* Conseils pour réussir les finales dans l'éducation (préparation, révision, etc.)
+
+# Le Final dans la Vie Personnelle
+* Exemples de finales de relations amoureuses ou professionnelles
+* Importance de la conclusion et de la clarté dans les finales de la vie personnelle
+* Conseils pour gérer les finales de la vie personnelle (communication, empathie, etc.)
+
+# Conclusion
+* Résumé des points clés sur le final dans divers domaines
+* Importance de bien gérer les finales pour atteindre les objectifs
+* Appel à l'action pour appliquer les conseils pour réussir les finales
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@@ -0,0 +1,9 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <rect x="50" y="50" width="100" height="200" rx="10" fill="#FF0000" />
+  <rect x="170" y="50" width="100" height="200" rx="10" fill="#00FF00" />
+  <rect x="290" y="50" width="100" height="200" rx="10" fill="#0000FF" />
+  <ellipse cx="200" cy="250" rx="50" ry="75" fill="#FFFF00" />
+  <polygon points="100,100 150,150 100,150" fill="#FF00FF" />
+  <line x1="50" y1="250" x2="350" y2="250" stroke="#FFFFFF" stroke-width="5" />
+  <text x="200" y="280" font-size="24" font-family="Arial" fill="#000000">FINAL</text>
+</svg>
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@@ -0,0 +1,4 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <rect x="50" y="50" width="300" height="200" rx="20" fill="#34C759" />
+  <text x="170" y="150" font-size="120" font-family="Arial" fill="#FFFFFF">W</text>
+</svg>
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@@ -0,0 +1,4 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <rect x="100" y="100" width="200" height="200" fill="#00FF00" rx="20"/>
+  <text x="150" y="150" font-size="50" font-family="Arial" fill="#FFFFFF">W</text>
+</svg>
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@@ -0,0 +1,11 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <rect x="50" y="50" width="300" height="200" rx="20" fill="#333" />
+  <circle cx="200" cy="150" r="50" fill="#66CC00" />
+  <path d="M 100 150 L 150 200 L 200 150 L 150 100 L 100 150" stroke="#FF9900" stroke-width="5" fill="none" />
+  <path d="M 250 150 L 300 200 L 250 150" stroke="#FF0000" stroke-width="5" fill="none" />
+  <ellipse cx="150" cy="50" rx="30" ry="20" fill="#0000FF" />
+  <ellipse cx="250" cy="50" rx="30" ry="20" fill="#0000FF" />
+  <text x="120" y="220" font-size="24" fill="#FFFFFF" text-anchor="middle">IA</text>
+  <text x="280" y="220" font-size="24" fill="#FFFFFF" text-anchor="middle">FUTUR</text>
+  <text x="180" y="280" font-size="24" fill="#FFFFFF" text-anchor="middle">ISTE</text>
+</svg>
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@@ -0,0 +1,19 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <!-- Soleil -->
+  <circle cx="200" cy="150" r="50" fill="#F2C464" />
+  <circle cx="200" cy="150" r="40" fill="#F7DC6F" />
+  <circle cx="200" cy="150" r="30" fill="#FFD700" />
+  <circle cx="200" cy="150" r="20" fill="#FFFF00" />
+  <circle cx="200" cy="150" r="10" fill="#FFFF00" />
+
+  <!-- Montagne -->
+  <rect x="50" y="250" width="100" height="50" fill="#964B00" />
+  <rect x="150" y="250" width="100" height="50" fill="#786C3B" />
+  <rect x="250" y="250" width="100" height="50" fill="#786C3B" />
+  <rect x="350" y="250" width="50" height="50" fill="#964B00" />
+
+  <!-- Nuages -->
+  <ellipse cx="100" cy="50" rx="50" ry="20" fill="#ADD8E6" />
+  <ellipse cx="300" cy="50" rx="50" ry="20" fill="#ADD8E6" />
+  <ellipse cx="200" cy="100" rx="30" ry="10" fill="#ADD8E6" />
+</svg>
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@@ -0,0 +1,7 @@
+<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 400 300">
+  <rect x="50" y="50" width="300" height="200" rx="20" fill="#CCCCCC"/>
+  <circle cx="200" cy="150" r="50" fill="#FF0000"/>
+  <ellipse cx="100" cy="250" rx="70" ry="30" fill="#00FF00"/>
+  <polygon points="300,100 350,100 325,150 300,100" fill="#0000FF"/>
+  <line x1="150" y1="50" x2="250" y2="250" stroke="#FFFFFF" stroke-width="5"/>
+</svg>
--- a/generated/wevia-lancement-produit-20260421-134411-0dcfbe.md
+++ b/generated/wevia-lancement-produit-20260421-134411-0dcfbe.md
@@ -0,0 +1,66 @@
+# lancement produit
+
+# Lancement Produit
+
+* Définition : Lancement produit est le processus de mise en marché d'un nouveau produit ou service
+* Objectifs :
+ + Générer des ventes et des revenus
+ + Augmenter la visibilité et la notoriété de la marque
+ + Créer une différenciation par rapport aux concurrents
+
+# Préparation du Lancement
+
+* Étapes clés :
+ + Développement du produit
+ + Création de la stratégie de marketing
+ + Planification de la campagne de lancement
+ + Ressources et budget alloués
+* Risques et défis :
+ + Délais de développement trop courts
+ + Budget insuffisant
+ + Résistance à l'innovation
+
+# Stratégie de Marketing
+
+* Canaux de communication :
+ + Médias sociaux
+ + Publicité en ligne et hors ligne
+ + Événements et expositions
+ + Influencer marketing
+* Messages clés :
+ + Valeur unique du produit
+ + Avantages par rapport aux concurrents
+ + Appel à l'action (CTA)
+
+# Planification de la Campagne
+
+* Calendrier de lancement :
+ + Date de lancement
+ + Période de promotion
+ + Échéancier de déploiement
+* Budget et ressources :
+ + Allocation de budget
+ + Équipe de lancement
+ + Partenaires et fournisseurs
+
+# Exécution du Lancement
+
+* Étapes clés :
+ + Lancement du produit
+ + Déploiement de la campagne de marketing
+ + Suivi et ajustement
+* Résultats attendus :
+ + Augmentation des ventes
+ + Amélioration de la visibilité et de la notoriété de la marque
+ + Retour sur investissement (ROI) positif
+
+# Suivi et Évaluation
+
+* Indicateurs de performance :
+ + Ventes et revenus
+ + Engagement et trafic sur les médias sociaux
+ + Retour sur investissement (ROI)
+* Ajustements et optimisations :
+ + Analyse des résultats
+ + Identification des opportunités d'amélioration
+ + Développement d'une stratégie de suivi et d'évaluation continue
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--- a/generated/wevia-marketing-digital-20260421-134000-300b90.md
+++ b/generated/wevia-marketing-digital-20260421-134000-300b90.md
@@ -0,0 +1,30 @@
+# marketing digital
+
+**Marketing Digital**
+
+**Introduction**
+
+Le marketing digital est l'une des stratégies marketing les plus efficaces pour atteindre les clients potentiels et augmenter la visibilité de votre marque. Il s'agit d'utiliser les technologies numériques pour promouvoir et vendre vos produits ou services.
+
+**Définition du Marketing Digital**
+
+*   Le marketing digital est un ensemble de techniques et de stratégies utilisées pour atteindre et persuader les clients potentiels à travers les canaux numériques.
+*   Il inclut l'utilisation de la publicité en ligne, des réseaux sociaux, du contenu de qualité, de la relation client, de la gestion des données et de l'analyse des performances.
+
+**Avantages du Marketing Digital**
+
+*   **Flexibilité** : le marketing digital permet de cibler les clients potentiels en fonction de leurs intérêts, de leurs préférences et de leurs comportements.
+*   **Mesurabilité** : il est possible de mesurer les performances du marketing digital grâce à des outils de suivi et d'analyse.
+*   **Efficacité** : le marketing digital est souvent moins coûteux que les autres stratégies marketing.
+*   **Personnalisation** : il est possible de personnaliser les messages et les offres en fonction des besoins et des préférences des clients.
+
+**Exemples de Techniques de Marketing Digital**
+
+*   **Publicité en ligne** : les annonces publicitaires en ligne peuvent être ciblées en fonction des intérêts et des préférences des utilisateurs.
+*   **Réseaux sociaux** : les réseaux sociaux peuvent être utilisés pour promouvoir les produits ou services, partager le contenu et engager les clients.
+*   **Content Marketing** : la création de contenu de qualité peut aider à attirer et à retenir les clients potentiels.
+*   **Email Marketing** : les campagnes de marketing par e-mail peuvent être utilisées pour promouvoir les produits ou services et maintenir la relation avec les clients.
+
+**Conclusion**
+
+Le marketing digital est une stratégie marketing puissante qui peut aider les entreprises à atteindre et à persuader les clients potentiels. Il est important de comprendre les avantages et les techniques du marketing digital pour développer une stratégie efficace.
--- a/generated/wevia-marketing-digital-20260421-134000-300b90.pdf
+++ b/generated/wevia-marketing-digital-20260421-134000-300b90.pdf
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+++ b/generated/wevia-pitch-SaaS-20260421-134039-d2a696.md
@@ -0,0 +1,50 @@
+# pitch SaaS
+
+# Présentation du Pitch SaaS
+
+* Présenter le produit ou le service SaaS
+* Décrire les fonctionnalités clés
+* Identifier le public cible et les besoins
+* Décrire la concurrence et la différenciation
+
+# Étude de Marché
+
+* Analyser les besoins du marché
+* Identifier les tendances et les opportunités
+* Déterminer la taille du marché potentiel
+* Recueillir des informations sur les concurrents
+
+# Modèle Commercial
+
+* Décrire le modèle de revenu (abonnement, paiement à l'usage, etc.)
+* Identifier les coûts fixes et variables
+* Déterminer le prix de vente optimal
+* Présenter les avantages financiers
+
+# Avantages Clés
+
+* Améliorer l'efficacité et la productivité
+* Réduire les coûts et les risques
+* Améliorer la prise de décision
+* Augmenter la satisfaction client
+
+# Stratégie Marketing
+
+* Présenter la stratégie de lancement
+* Identifier les canaux de distribution
+* Décrire les outils de marketing (SEO, publicité, etc.)
+* Présenter les objectifs de vente
+
+# Projet de Développement
+
+* Présenter les objectifs et les délais
+* Identifier les équipes et les ressources nécessaires
+* Décrire les étapes de développement
+* Présenter les risques et les opportunités
+
+# Conclusion
+
+* Résumer les points clés du pitch
+* Présenter la vision et la mission
+* Identifier les prochaines étapes
+* Appeler à l'action
--- a/generated/wevia-pitch-SaaS-20260421-134039-d2a696.pptx
+++ b/generated/wevia-pitch-SaaS-20260421-134039-d2a696.pptx
--- a/generated/wevia-plan-Q2-2026-20260421-134404-3d8b3e.md
+++ b/generated/wevia-plan-Q2-2026-20260421-134404-3d8b3e.md
@@ -0,0 +1,71 @@
+# plan Q2 2026
+
+**Plan Q2 2026**
+================
+
+**Sommaire**
+-----------
+
+* [Introduction](#introduction)
+* [Objectifs Q2 2026](#objectifs-q2-2026)
+* [Tâches et Responsabilités](#tâches-et-responsabilités)
+* [Calendrier de Q2 2026](#calendrier-de-q2-2026)
+* [Ressources et Budget](#ressources-et-budget)
+* [Suivi et Évaluation](#suivi-et-évaluation)
+
+**Introduction**
+---------------
+
+Le présent plan Q2 2026 vise à définir les objectifs, les tâches et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise au cours du deuxième trimestre de l'année 2026.
+
+**Objectifs Q2 2026**
+-------------------
+
+* **Objectif principal** : Renforcer la présence de l'entreprise sur le marché en augmentant la visibilité et la notoriété de la marque.
+* **Objectifs secondaires** :
+ + Lancer une nouvelle campagne marketing pour promouvoir les produits et services de l'entreprise.
+ + Améliorer la qualité des services clients en mettant en place un nouveau système de gestion des plaintes.
+ + Renforcer les relations avec les partenaires commerciaux pour augmenter les ventes.
+
+**Tâches et Responsabilités**
+---------------------------
+
+* **Tâches** :
+ + Lancement de la campagne marketing (responsable : Jean Dupont)
+ + Mise en place du nouveau système de gestion des plaintes (responsable : Marie Lebrun)
+ + Renforcement des relations avec les partenaires commerciaux (responsable : Pierre Martin)
+* **Responsabilités** :
+ + Jean Dupont : responsable de la campagne marketing
+ + Marie Lebrun : responsable de la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
+ + Pierre Martin : responsable du renforcement des relations avec les partenaires commerciaux
+
+**Calendrier de Q2 2026**
+-------------------------
+
+| Semaine | Tâche | Responsable |
+| --- | --- | --- |
+| 1-4 | Lancement de la campagne marketing | Jean Dupont |
+| 5-8 | Mise en place du nouveau système de gestion des plaintes | Marie Lebrun |
+| 9-12 | Renforcement des relations avec les partenaires commerciaux | Pierre Martin |
+
+**Ressources et Budget**
+-------------------------
+
+* **Ressources** :
+ + 2 employés supplémentaires pour la campagne marketing
+ + 1 employé pour la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
+ + 1 employé pour le renforcement des relations avec les partenaires commerciaux
+* **Budget** :
+ + 10 000 € pour la campagne marketing
+ + 5 000 € pour la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
+ + 8 000 € pour le renforcement des relations avec les partenaires commerciaux
+
+**Suivi et Évaluation**
+-------------------------
+
+* **Suivi** :
+ + Rendez-vous hebdomadaire avec les responsables pour suivre les progrès
+ + Rapport mensuel sur les avancées et les difficultés rencontrées
+* **Évaluation** :
+ + Évaluation finale des objectifs atteints
+ + Identification des améliorations à apporter pour les trimestres suivants
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@@ -0,0 +1,57 @@
+# procedure
+
+**PROCEDURE DE GESTION DE LA QUALITÉ**
+
+**1. INTRODUCTION**
+
+La qualité est un élément essentiel dans notre organisation, nous nous engageons à fournir des produits et services de haute qualité qui répondent aux attentes de nos clients.
+
+**2. OBJECTIFS**
+
+* Fournir des produits et services qui répondent aux normes de qualité établies
+* Renforcer la confiance de nos clients envers notre organisation
+* Améliorer continuellement nos processus et procédures pour atteindre les objectifs de qualité
+
+**3. RESPONSABILITÉS**
+
+* Le responsable de la qualité est chargé de la mise en œuvre et de la mise à jour de la procédure de gestion de la qualité
+* Les équipes de production et de service sont responsables de la mise en œuvre des normes de qualité
+* Les responsables de chaque département sont responsables de la conformité à la procédure de gestion de la qualité
+
+**4. PROCÉDURE DE LA QUALITÉ**
+
+### 4.1. Évaluation de la qualité
+
+* Les produits et services sont évalués régulièrement pour s'assurer qu'ils répondent aux normes de qualité établies
+* Les résultats de l'évaluation sont analysés et des actions correctives sont prises si nécessaire
+
+### 4.2. Contrôle de la qualité
+
+* Les produits et services sont contrôlés avant leur livraison pour s'assurer qu'ils répondent aux normes de qualité établies
+* Les résultats du contrôle sont enregistrés et analysés pour identifier les domaines d'amélioration
+
+### 4.3. Amélioration continue
+
+* Les processus et procédures sont revus et mis à jour régulièrement pour améliorer la qualité
+* Les suggestions des employés et des clients sont collectées et analysées pour identifier les domaines d'amélioration
+
+### 4.4. Formation et sensibilisation
+
+* Les employés sont formés et sensibilisés aux normes de qualité et aux procédures de gestion de la qualité
+* Les clients sont informés des normes de qualité et des procédures de gestion de la qualité
+
+**5. CONTRÔLE ET ÉVALUATION**
+
+* La procédure de gestion de la qualité est évaluée régulièrement pour s'assurer qu'elle est efficace et qu'elle répond aux objectifs de qualité
+* Les résultats de l'évaluation sont analysés et des actions correctives sont prises si nécessaire
+
+**6. MISE À JOUR**
+
+* La procédure de gestion de la qualité est mise à jour régulièrement pour refléter les changements dans les normes de qualité et les procédures de gestion de la qualité
+* Les modifications apportées à la procédure de gestion de la qualité sont communiquées à tous les employés et clients concernés.
+
+**Annexe**
+
+* Liste des normes de qualité et des procédures de gestion de la qualité
+* Formulaire de suggestion pour les employés et les clients
+* Rôle et responsabilités des employés et des clients dans la gestion de la qualité.
--- a/generated/wevia-procedure-achat-20260421-134406-6f44e1.docx
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+++ b/generated/wevia-procedure-achat-20260421-134406-6f44e1.md
@@ -0,0 +1,78 @@
+# procedure achat
+
+**PROCEDURE D'ACHAT**
+
+**Introduction**
+
+La procédure d'achat est un processus essentiel dans l'entreprise, qui vise à acquérir les biens et services nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques. Cette procédure est destinée à garantir que les achats sont effectués de manière transparente, équitable et responsable.
+
+**Section 1 : Définition des besoins**
+
+### 1.1. Identification des besoins
+
+*   L'identification des besoins est effectuée par le responsable de la fonctionnalité ou du service concerné.
+*   Les besoins doivent être clairement définis et documentés.
+
+### 1.2. Priorisation des besoins
+
+*   Les besoins sont priorisés en fonction de leur importance et de leur urgence.
+*   La priorisation est effectuée en collaboration avec les parties prenantes concernées.
+
+## Section 2 : Définition des critères d'évaluation
+
+### 2.1. Définition des critères d'évaluation
+
+*   Les critères d'évaluation sont définis en fonction des besoins et des priorités identifiés.
+*   Les critères doivent être clairs, précis et mesurables.
+
+### 2.2. Exemples de critères d'évaluation
+
+| Critère | Description |
+| --- | --- |
+| Qualité | Capacité du fournisseur à fournir des produits ou services de haute qualité. |
+| Prix | Coût total du produit ou service, y compris les coûts d'installation et de maintenance. |
+| Durabilité | Capacité du produit ou service à répondre aux besoins à long terme. |
+| Exigences légales | Capacité du fournisseur à répondre aux exigences légales et réglementaires. |
+
+## Section 3 : Demande de cotation
+
+### 3.1. Demande de cotation
+
+*   Une demande de cotation est envoyée aux fournisseurs sélectionnés.
+*   La demande de cotation doit inclure les critères d'évaluation et les exigences spécifiques.
+
+### 3.2. Exemple de demande de cotation
+
+| Fournisseur | Demande de cotation |
+| --- | --- |
+| Fournisseur 1 | Prix : 10 000 €, Durabilité : 5 ans |
+| Fournisseur 2 | Prix : 12 000 €, Durabilité : 7 ans |
+| Fournisseur 3 | Prix : 15 000 €, Durabilité : 10 ans |
+
+## Section 4 : Évaluation et sélection
+
+### 4.1. Évaluation des offres
+
+*   Les offres sont évaluées en fonction des critères d'évaluation.
+*   L'évaluation est effectuée par un comité d'experts.
+
+### 4.2. Sélection du fournisseur
+
+*   Le fournisseur est sélectionné en fonction de la meilleure offre.
+*   La sélection est effectuée en fonction des critères d'évaluation.
+
+## Section 5 : Approbation et suivi
+
+### 5.1. Approbation du contrat
+
+*   Le contrat est approuvé par le responsable de l'entreprise.
+*   L'approbation est effectuée en fonction des critères d'évaluation.
+
+### 5.2. Suivi de l'exécution
+
+*   L'exécution du contrat est suivie par le responsable de l'entreprise.
+*   Le suivi est effectué en fonction des critères d'évaluation.
+
+**Conclusion**
+
+La procédure d'achat est un processus essentiel dans l'entreprise, qui vise à acquérir les biens et services nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques. Cette procédure est destinée à garantir que les achats sont effectués de manière transparente, équitable et responsable.
--- a/generated/wevia-rapport-20260421-134003-8be553.docx
+++ b/generated/wevia-rapport-20260421-134003-8be553.docx
--- a/generated/wevia-rapport-20260421-134003-8be553.md
+++ b/generated/wevia-rapport-20260421-134003-8be553.md
@@ -0,0 +1,71 @@
+# rapport
+
+**Rapport de Performance Financière**
+
+**Table des Matières**
+
+1. [Introduction](#introduction)
+2. [Contexte](#contexte)
+3. [Résultats Financiers](#résultats-financiers)
+ * [Chiffres Clés](#chiffres-clés)
+ * [Analyse des Résultats](#analyse-des-résultats)
+4. [Analyse de la Situation](#analyse-de-la-situation)
+5. [Conclusions et Récommendations](#conclusions-et-récommendations)
+6. [Annexe](#annexe)
+
+**1. Introduction**
+
+Le présent rapport a pour objectif de présenter les résultats financiers de notre entreprise pour l'exercice clos le 31 décembre 2023. Ce rapport s'appuie sur les informations financières consolidées de notre groupe et vise à fournir une vue d'ensemble de notre situation financière.
+
+**2. Contexte**
+
+Notre entreprise est une société holding qui contrôle plusieurs filiales dans divers secteurs d'activité. Les résultats financiers présentés dans ce rapport sont ceux de notre groupe consolidé, qui comprend nos filiales et nos sociétés affiliées.
+
+**3. Résultats Financiers**
+
+### 3.1 Chiffres Clés
+
+| Indicateur | 2023 | 2022 | Variation |
+| --- | --- | --- | --- |
+| Chiffre d'affaires | 10 000 000 € | 9 500 000 € | 5,3% |
+| Bénéfice net | 2 500 000 € | 2 200 000 € | 13,6% |
+| Résultat d'exploitation | 3 500 000 € | 3 000 000 € | 16,7% |
+
+### 3.2 Analyse des Résultats
+
+Les résultats financiers de notre entreprise ont connu une amélioration significative en 2023 par rapport à l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires a augmenté de 5,3%, tandis que le bénéfice net a augmenté de 13,6%. Le résultat d'exploitation a également augmenté de 16,7%.
+
+**4. Analyse de la Situation**
+
+L'amélioration des résultats financiers est principalement due à la croissance des ventes et à la réduction des coûts. La croissance des ventes est attribuable à la mise en place de nouvelles stratégies de marketing et à la mise en place de nouveaux produits. La réduction des coûts est due à la mise en place de nouvelles procédures de gestion et à la réduction des dépenses non essentielles.
+
+**5. Conclusions et Récommendations**
+
+En conclusion, les résultats financiers de notre entreprise ont connu une amélioration significative en 2023. Nous recommandons de poursuivre les stratégies de croissance et de réduction des coûts pour maintenir la tendance positive des résultats financiers.
+
+**6. Annexe**
+
+L'annexe du présent rapport contient les informations financières détaillées de notre entreprise, y compris les états financiers consolidés et les notes aux états financiers.
+
+---
+
+**Annexe**
+
+**États Financiers Consolidés**
+
+**Compte de Résultat**
+
+|  | 2023 | 2022 |
+| --- | --- | --- |
+| Chiffre d'affaires | 10 000 000 € | 9 500 000 € |
+| Coûts de revient | 6 500 000 € | 6 200 000 € |
+| Bénéfice brut | 3 500 000 € | 3 300 000 € |
+| Bénéfice net | 2 500 000 € | 2 200 000 € |
+
+**État de Situaton**
+
+|  | 2023 | 2022 |
+| --- | --- | --- |
+| Actif | 15 000 000 € | 14 000 000 € |
+| Passif | 10 000 000 € | 9 500 000 € |
+| Équité | 5 000 000 € | 4 500 000 € |
--- a/generated/wevia-simple-20260421-134611-86df5e.md
+++ b/generated/wevia-simple-20260421-134611-86df5e.md
@@ -0,0 +1,24 @@
+# simple
+
+# Simple : Un Concept Fondamental
+
+## Introduction
+
+La simplicité est un concept qui a pris de l'importance dans nos sociétés modernes. Elle est souvent associée à l'idée de minimiser les complications et de maximiser l'efficacité. Dans ce document, nous allons explorer les aspects clés de la simplicité et ses avantages.
+
+## Avantages de la Simplicité
+
+* **Réduction des complications** : La simplicité permet de minimiser les problèmes et les difficultés, ce qui rend les choses plus faciles à gérer.
+* **Amélioration de la productivité** : En simplifiant les processus, on peut accélérer la production et améliorer l'efficacité.
+* **Réduction des coûts** : La simplicité peut entraîner des économies en réduisant les coûts de production et de maintenance.
+* **Amélioration de la satisfaction client** : Les clients apprécient la simplicité et la facilité d'utilisation d'un produit ou d'un service.
+
+## Exemples de Simplicité dans la Vie Courante
+
+* **Conception de produits** : Les produits simples sont souvent plus faciles à utiliser et moins susceptibles de dysfonctionner.
+* **Organisation de l'espace** : Un espace simple et organisé est plus facile à entretenir et à utiliser.
+* **Communication** : La communication simple et claire est essentielle pour éviter les malentendus et les conflits.
+
+## Conclusion
+
+La simplicité est un concept fondamental qui peut avoir des impacts positifs sur divers aspects de la vie. En minimisant les complications et en maximisant l'efficacité, nous pouvons améliorer notre productivité, réduire nos coûts et accroître la satisfaction de nos clients.
--- a/generated/wevia-simple-20260421-134611-86df5e.pdf
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--- a/generated/wevia-simple-20260421-134614-3b7d90.docx
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+++ b/generated/wevia-simple-20260421-134614-3b7d90.md
@@ -0,0 +1,59 @@
+# simple
+
+**Rapport de Situation**
+
+**Sommaire**
+
+Ce rapport présente une analyse de la situation actuelle d'une entreprise. Il couvre les aspects clés de l'entreprise, y compris ses forces et faiblesses, ainsi que ses opportunités et menaces.
+
+**Introduction**
+
+L'entreprise [Nom de l'entreprise] est une société [type d'entreprise] qui opère dans le [secteur d'activité]. Fondée en [année de fondation], l'entreprise a pour objectif de [mission de l'entreprise]. Dans ce rapport, nous allons présenter une analyse de la situation actuelle de l'entreprise.
+
+**Section 1 : Forces et Faiblesses**
+
+| **Forces** | **Description** |
+| --- | --- |
+| 1. Expérience | L'entreprise dispose d'une équipe expérimentée et qualifiée. |
+| 2. Réseau | L'entreprise a un réseau solide et des relations avec des partenaires clés. |
+| 3. Innovation | L'entreprise est capable d'innover et de se adapter rapidement à l'environnement concurrentiel. |
+
+| **Faiblesses** | **Description** |
+| --- | --- |
+| 1. Ressources financières | L'entreprise dispose de ressources financières limitées. |
+| 2. Capacité de production | L'entreprise a des difficultés à augmenter sa capacité de production. |
+| 3. Qualité des produits | L'entreprise a des problèmes de qualité dans certains de ses produits. |
+
+**Section 2 : Opportunités et Menaces**
+
+| **Opportunités** | **Description** |
+| --- | --- |
+| 1. Marché émergent | Le marché dans lequel l'entreprise opère est en croissance rapide. |
+| 2. Nouveaux produits | L'entreprise peut développer de nouveaux produits pour répondre aux besoins des clients. |
+| 3. Partenariats | L'entreprise peut établir des partenariats avec d'autres entreprises pour accroître ses capacités. |
+
+| **Menaces** | **Description** |
+| --- | --- |
+| 1. Concurrence accrue | Le marché est devenu plus concurrentiel avec l'arrivée de nouveaux acteurs. |
+| 2. Changements réglementaires | Les changements réglementaires peuvent avoir un impact négatif sur l'entreprise. |
+| 3. Évolution de la demande | La demande pour certains produits de l'entreprise peut diminuer. |
+
+**Conclusion**
+
+L'analyse de la situation actuelle de l'entreprise [Nom de l'entreprise] a mis en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise, ainsi que les opportunités et menaces qui l'entourent. Les forces de l'entreprise, telles que son expérience et son réseau, sont des atouts importants pour son succès. Cependant, les faiblesses, telles que ses ressources financières limitées, doivent être adressées pour garantir la viabilité à long terme de l'entreprise. Les opportunités, telles que le marché émergent et les nouveaux produits, offrent des possibilités de croissance et de développement. Les menaces, telles que la concurrence accrue et les changements réglementaires, doivent être prises en compte pour éviter les risques. En résumé, l'entreprise [Nom de l'entreprise] est bien positionnée pour réussir, mais elle doit prendre des mesures pour renforcer ses forces et atténuer ses faiblesses.
+
+**Recommendations**
+
+* Renforcer les ressources financières de l'entreprise.
+* Augmenter la capacité de production de l'entreprise.
+* Améliorer la qualité des produits de l'entreprise.
+* Développer de nouveaux produits pour répondre aux besoins des clients.
+* Établir des partenariats avec d'autres entreprises pour accroître les capacités de l'entreprise.
+
+**Annexe**
+
+Les annexes suivantes sont disponibles :
+
+* Liste des sources utilisées pour la rédaction de ce rapport.
+* Données financières de l'entreprise.
+* Profil des membres de l'équipe de direction de l'entreprise.
--- a/generated/wevia-simple-20260421-134616-b97276.md
+++ b/generated/wevia-simple-20260421-134616-b97276.md
@@ -0,0 +1,37 @@
+# simple
+
+# Qu'est-ce que le Simple ?
+
+* Concept philosophique qui consiste à réduire les éléments inutiles pour atteindre un résultat clair et efficace
+* Idée de minimiser les superfluités pour accéder à l'essentiel
+
+# Avantages du Simple
+
+* Augmente la clarté et la compréhension
+* Réduit les erreurs et les confusions
+* Améliore l'efficacité et la productivité
+* Permet de se concentrer sur l'essentiel
+
+# Exemples de Simple dans la vie quotidienne
+
+* Un téléphone avec un interface simple et intuitive
+* Un site web avec un design minimaliste et facile à naviguer
+* Un processus de travail simplifié pour réduire les étapes inutiles
+
+# Le Simple dans l'architecture
+
+* Les bâtiments modernes avec des lignes simples et des formes géométriques
+* Les espaces publics conçus pour être accessibles et faciles à utiliser
+* Les villes avec des rues larges et des espaces verts bien aménagés
+
+# Le Simple dans l'art et la création
+
+* Les œuvres d'art minimalistes qui mettent en valeur la simplicité
+* Les musiques avec des mélodies simples et des rythmes réguliers
+* Les écrits courts et concis qui transmettent un message clair
+
+# Comment appliquer le Simple dans notre vie
+
+* Identifier les éléments superflus et les éliminer
+* Se concentrer sur l'essentiel et laisser de côté les détails inutiles
+* Prendre le temps de réfléchir et de simplifier les choses
--- a/generated/wevia-simple-20260421-134616-b97276.pptx
+++ b/generated/wevia-simple-20260421-134616-b97276.pptx
--- a/generated/wevia-simple-test-20260421-133911-ad787f.md
+++ b/generated/wevia-simple-test-20260421-133911-ad787f.md
@@ -0,0 +1,53 @@
+# simple test
+
+# Simple Test
+================
+
+## Introduction
+------------
+
+Un simple test est un outil utilisé pour évaluer les connaissances, les compétences ou les aptitudes d'un individu. Il peut être utilisé dans divers domaines tels que l'éducation, la formation professionnelle, la recherche ou l'industrie.
+
+## Objectifs
+----------
+
+Un simple test a plusieurs objectifs :
+
+* Évaluer les connaissances et les compétences d'un individu
+* Identifier les domaines d'amélioration
+* Fournir des informations pour la prise de décision
+* Contribuer à l'amélioration continue
+
+## Types de Tests
+----------------
+
+Il existe plusieurs types de tests :
+
+* **Tests de connaissance** : évaluent les connaissances théoriques d'un individu
+* **Tests de compétence** : évaluent les compétences pratiques d'un individu
+* **Tests de personnalité** : évaluent les traits de personnalité d'un individu
+* **Tests d'intelligence** : évaluent les capacités intellectuelles d'un individu
+
+## Avantages
+------------
+
+Les avantages d'un simple test sont :
+
+* **Objectivité** : les résultats sont objectifs et fiables
+* **Économie de temps** : les tests peuvent être administrés rapidement
+* **Félicité** : les tests peuvent aider à identifier les domaines d'amélioration
+* **Prise de décision** : les tests peuvent fournir des informations pour la prise de décision
+
+## Inconvénients
+--------------
+
+Les inconvénients d'un simple test sont :
+
+* **Dépendance à la formation** : les tests peuvent être influencés par la formation ou l'expérience de l'individu
+* **Biais de sélection** : les tests peuvent être biaisés en faveur de certaines personnes
+* **Manque de généralité** : les tests peuvent ne pas être représentatifs de la situation réelle
+
+## Conclusion
+----------
+
+Un simple test est un outil utile pour évaluer les connaissances, les compétences ou les aptitudes d'un individu. Il est important de choisir le type de test approprié et de prendre en compte les avantages et les inconvénients pour obtenir des résultats fiables et objectifs.
--- a/generated/wevia-simple-test-20260421-133911-ad787f.pdf
+++ b/generated/wevia-simple-test-20260421-133911-ad787f.pdf
--- a/generated/wevia-strat--gie-digitale-20260421-133957-98729e.md
+++ b/generated/wevia-strat--gie-digitale-20260421-133957-98729e.md
@@ -0,0 +1,50 @@
+# stratégie digitale
+
+# Stratégie Digitale
+
+## Introduction
+
+Une stratégie digitale est essentielle pour les entreprises qui souhaitent se développer et rester compétitives dans un marché en constante évolution. Elle permet de définir les objectifs, les ressources et les actions nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise en matière de numérique.
+
+## Objectifs de la Stratégie Digitale
+
+* Développer la présence en ligne de l'entreprise
+* Améliorer la visibilité et la notoriété de l'entreprise
+* Augmenter les ventes et les revenus
+* Améliorer l'expérience client
+* Simplifier les processus internes
+
+## Éléments Clés de la Stratégie Digitale
+
+### 1. Analyse de la Situation Actuelle
+
+* Évaluation de la présence en ligne de l'entreprise
+* Identification des forces et des faiblesses de l'entreprise en matière de numérique
+* Analyse des concurrents et de la concurrence
+
+### 2. Définition des Objectifs
+
+* Définition des objectifs de l'entreprise en matière de numérique
+* Établissement de indicateurs de performance (KPI) pour mesurer les progrès
+
+### 3. Plan d'Action
+
+* Définition des actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs
+* Établissement d'un calendrier et d'un budget pour les actions
+
+### 4. Suivi et Évaluation
+
+* Suivi des indicateurs de performance (KPI)
+* Évaluation des résultats et ajustement du plan d'action si nécessaire
+
+## Exemples de Mesures pour Mener à Bien une Stratégie Digitale
+
+* Développer un site web et une application mobile
+* Créer du contenu de qualité et régulier sur les réseaux sociaux
+* Utiliser les outils de marketing numérique (SEO, publicité en ligne, etc.)
+* Améliorer l'expérience client en ligne et hors ligne
+* Utiliser les données pour prendre des décisions éclairées
+
+## Conclusion
+
+Une stratégie digitale bien conçue peut aider les entreprises à atteindre leurs objectifs et à rester compétitives dans un marché en constante évolution. Il est essentiel de définir clairement les objectifs, les ressources et les actions nécessaires pour atteindre ces objectifs. En suivant ces étapes et en mettant en œuvre les mesures appropriées, les entreprises peuvent développer une stratégie digitale efficace et réussie.
--- a/generated/wevia-strat--gie-digitale-20260421-133957-98729e.pdf
+++ b/generated/wevia-strat--gie-digitale-20260421-133957-98729e.pdf
--- a/generated/wevia-strategie-Q3-20260421-135939-70370d.md
+++ b/generated/wevia-strategie-Q3-20260421-135939-70370d.md
@@ -0,0 +1,39 @@
+# strategie Q3
+
+# Stratégie Q3
+
+## Présentation
+
+La troisième trimestre (Q3) est une période critique pour les entreprises, marquée par des objectifs à atteindre et des défis à relever. Dans ce document, nous présentons notre stratégie pour Q3, qui vise à atteindre nos objectifs de croissance et de développement.
+
+## Objectifs Q3
+
+*   **Augmentation des ventes** : 15% par rapport au Q2
+*   **Développement de nouveaux produits** : lancement de 2 nouveaux produits dans le marché
+*   **Amélioration de la satisfaction client** : 90% de satisfaction client au Q3
+
+## Stratégie Marketing
+
+*   **Campagnes publicitaires** : lancement de 2 campagnes publicitaires ciblées pour atteindre les objectifs de vente
+*   **Contenu de qualité** : création de contenu de qualité pour attirer et fidéliser les clients
+*   **Réseaux sociaux** : augmentation de la présence sur les réseaux sociaux pour améliorer la visibilité et la communication avec les clients
+
+## Stratégie Commerciale
+
+*   **Prix compétitifs** : mise en place de prix compétitifs pour attirer les clients
+*   **Promotions et offres** : mise en place de promotions et offres pour fidéliser les clients
+*   **Partenariats** : conclusion de partenariats avec des entreprises pour améliorer la gamme de produits et services
+
+## Stratégie Opérationnelle
+
+*   **Amélioration de l'efficacité** : mise en place de processus plus efficaces pour améliorer la productivité
+*   **Réduction des coûts** : mise en place de mesures pour réduire les coûts sans affecter la qualité des produits
+*   **Investissement dans la formation** : investissement dans la formation des employés pour améliorer leurs compétences
+
+## Suivi et Évaluation
+
+*   **Rapports réguliers** : présentation de rapports réguliers pour suivre les progrès et les résultats
+*   **Révisions et ajustements** : mise en place de révisions et ajustements pour s'assurer que la stratégie est sur la bonne voie
+*   **Récompenses et sanctions** : mise en place de récompenses et sanctions pour inciter les employés à atteindre les objectifs
+
+En suivant cette stratégie, nous sommes convaincus que nous pourrons atteindre nos objectifs de croissance et de développement pour Q3. Nous nous engageons à travailler dur pour atteindre ces objectifs et à améliorer notre performance continue.
--- a/generated/wevia-strategie-Q3-20260421-135939-70370d.pdf
+++ b/generated/wevia-strategie-Q3-20260421-135939-70370d.pdf
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+++ b/generated/wevia-suivi-budget-20260421-134409-45b755.md
@@ -0,0 +1,50 @@
+# suivi budget
+
+**Suivi du Budget**
+=====================
+
+**Table des Matières**
+------------------------
+
+1. [Présentation](#présentation)
+2. [Objectifs du Suivi du Budget](#objectifs)
+3. [Méthodologie de Suivi](#methodologie)
+4. [Tableau de Suivi du Budget](#tableau-de-suivi)
+5. [Analyse et Conclusion](#analyse-et-conclusion)
+
+**Présentation**
+---------------
+
+Le suivi du budget est un processus essentiel pour garantir la gestion efficace des ressources financières d'une organisation. Ce document présente les objectifs, la méthodologie et les résultats du suivi du budget pour l'exercice [année].
+
+**Objectifs du Suivi du Budget**
+-------------------------------
+
+* Vérifier la conformité des dépenses avec le budget approuvé
+* Identifier les écarts et les anomalies dans les dépenses
+* Prendre des mesures correctives pour améliorer la gestion des ressources financières
+* Fournir des informations précises pour la prise de décision
+
+**Méthodologie de Suivi**
+------------------------
+
+1. **Recensement des dépenses** : collecter les données de dépenses pour chaque poste budgétaire
+2. **Vérification des dépenses** : comparer les dépenses réelles avec les prévisions budgétaires
+3. **Analyse des écarts** : identifier les causes des écarts et les anomalies dans les dépenses
+4. **Prise de décision** : prendre des mesures correctives pour améliorer la gestion des ressources financières
+
+**Tableau de Suivi du Budget**
+-----------------------------
+
+| Poste Budgétaire | Dépenses Prévues | Dépenses Réelles | Écart |
+| --- | --- | --- | --- |
+| Salaires | 100 000 € | 120 000 € | 20 000 € |
+| Matériel | 50 000 € | 60 000 € | 10 000 € |
+| Location | 30 000 € | 35 000 € | 5 000 € |
+
+**Analyse et Conclusion**
+-------------------------
+
+Le suivi du budget a permis d'identifier des écarts et des anomalies dans les dépenses. Les mesures correctives ont été prises pour améliorer la gestion des ressources financières. Les résultats sont présentés dans le tableau ci-dessus.
+
+En conclusion, le suivi du budget est un outil essentiel pour garantir la gestion efficace des ressources financières d'une organisation. Il permet de vérifier la conformité des dépenses avec le budget approuvé, d'identifier les écarts et les anomalies dans les dépenses et de prendre des mesures correctives pour améliorer la gestion des ressources financières.
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+++ b/generated/wevia-test-20260421-134835-d68169.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+# test
+
+# Test Professionnel
+
+## Introduction
+
+Un test professionnel est un outil utilisé pour évaluer les connaissances, les compétences et les aptitudes d'un individu dans un domaine spécifique. Il peut être utilisé pour évaluer les candidats à un poste, pour évaluer les performances des employés, ou pour identifier les domaines d'amélioration.
+
+## Types de Tests
+
+### Tests de Connaissances
+
+*   Tests de connaissances générales
+*   Tests de connaissances spécifiques (par exemple, tests de langues étrangères)
+
+### Tests de Compétences
+
+*   Tests de compétences techniques (par exemple, tests de programmation)
+*   Tests de compétences sociales (par exemple, tests de communication)
+
+### Tests de Personnalité
+
+*   Tests de personnalité psychologique (par exemple, tests de Myers-Briggs)
+*   Tests de personnalité professionnelle (par exemple, tests de DISC)
+
+## Avantages du Test Professionnel
+
+*   Évaluation objective des connaissances et des compétences
+*   Identification des domaines d'amélioration
+*   Évaluation des performances des employés
+*   Sélection des candidats les plus aptes pour un poste
+
+## Exemples de Tests Professionnels
+
+*   Tests de langues étrangères (par exemple, TOEFL, DELF)
+*   Tests de programmation (par exemple, HackerRank, Codewars)
+*   Tests de personnalité psychologique (par exemple, Myers-Briggs, DISC)
+
+## Conclusion
+
+Un test professionnel est un outil important pour évaluer les connaissances, les compétences et les aptitudes d'un individu. Il peut être utilisé pour évaluer les candidats à un poste, pour évaluer les performances des employés, ou pour identifier les domaines d'amélioration. Il existe différents types de tests professionnels, notamment les tests de connaissances, les tests de compétences et les tests de personnalité.
--- a/generated/wevia-test-20260421-134835-d68169.pdf
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+++ b/generated/wevia-test-20260421-134837-b04785.docx
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+++ b/generated/wevia-test-20260421-134837-b04785.md
@@ -0,0 +1,74 @@
+# test
+
+# Rapport de Test
+================
+
+## Étape 1 : Préparation du Test
+-----------------------------
+
+### 1.1. Objet du Test
+-------------------
+
+Le présent test a pour objet de valider les performances et la stabilité du logiciel développé.
+
+### 1.2. Matériel Utilisé
+----------------------
+
+* Ordinateur portable : [Nom du modèle]
+* Système d'exploitation : [Nom du système d'exploitation]
+* Logiciel testé : [Nom du logiciel]
+
+## Étape 2 : Exécution du Test
+-------------------------
+
+### 2.1. Configuration du Logiciel
+--------------------------------
+
+Le logiciel a été configuré en suivant les instructions fournies par le développeur.
+
+### 2.2. Exécution des Tests
+-------------------------
+
+Les tests ont été exécutés en suivant un plan de test préétabli.
+
+## Étape 3 : Résultats du Test
+-------------------------
+
+### 3.1. Résultats Généraux
+----------------------
+
+* Le logiciel a été exécuté sans problème pendant une période de [Temps] minutes.
+* Les performances ont été mesurées en utilisant [Nom de l'outil de mesure].
+
+### 3.2. Résultats Spécifiques
+-------------------------
+
+| Test | Résultat | Description |
+| --- | --- | --- |
+| Test 1 | Passé | Le logiciel a fonctionné correctement. |
+| Test 2 | Échoué | Le logiciel a généré une erreur. |
+
+## Étape 4 : Conclusion
+------------------
+
+Le présent test a permis de valider les performances et la stabilité du logiciel développé.
+
+### 4.1. Références
+----------------
+
+* [Nom du document de référence]
+
+### 4.2. Annexes
+--------------
+
+* [Nom de l'annexe]
+
+# Références
+------------
+
+* [Nom du document de référence]
+
+# Annexes
+----------
+
+* [Nom de l'annexe]
--- a/generated/wevia-test-20260421-134839-e07fa1.md
+++ b/generated/wevia-test-20260421-134839-e07fa1.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+# test
+
+# Introduction au Test
+* Définition : Vérification d'un produit ou d'un service pour s'assurer qu'il répond aux attentes et aux exigences
+* Objectifs : Identifier les problèmes, améliorer la qualité, garantir la sécurité
+* Types de tests : Fonctionnels, techniques, d'acceptation
+
+# Types de Tests
+* **Tests Fonctionnels** : Vérification de la conformité aux spécifications fonctionnelles
+ * Utilisateurs, scénarios, cas d'utilisation
+* **Tests Techniques** : Vérification de la conformité aux spécifications techniques
+ * Sécurité, performances, compatibilité
+* **Tests d'Acceptation** : Vérification de la conformité aux attentes des utilisateurs finaux
+
+# Méthodologies de Test
+* **Test Unitaire** : Vérification d'une unité de code (fichier, fonction)
+ * Isolation, répétabilité, autonomie
+* **Test Intégration** : Vérification de la cohérence entre les composants
+ * Tests de connexion, de communication
+* **Test Système** : Vérification de la conformité du système global
+ * Tests de performances, de sécurité
+
+# Outils de Test
+* **API Testing** : Vérification de l'interface de programmation d'applications
+ * Outils : Postman, SoapUI
+* **UI Testing** : Vérification de l'interface utilisateur
+ * Outils : Selenium, Cypress
+* **Performance Testing** : Vérification des performances du système
+ * Outils : JMeter, Gatling
+
+# Étapes du Processus de Test
+* **Planification** : Définition des objectifs, des critères de réussite
+* **Exécution** : Exécution des tests, enregistrement des résultats
+* **Analyse** : Analyse des résultats, identification des problèmes
+* **Rapport** : Présentation des résultats, recommandations d'amélioration
+
+# Ressources pour les Tests
+* **Documentation** : Spécifications, manuels, guides
+* **Équipes de Test** : Ingénieurs de test, testers
+* **Outils de Test** : Logiciels, outils, frameworks
+* **Formation** : Cours, ateliers, conférences
--- a/generated/wevia-test-20260421-134839-e07fa1.pptx
+++ b/generated/wevia-test-20260421-134839-e07fa1.pptx
--- a/generated/wevia-test-continue-20260421-142356-cb51e3.md
+++ b/generated/wevia-test-continue-20260421-142356-cb51e3.md
@@ -0,0 +1,62 @@
+# test continue
+
+# Test Continue
+=====================================
+
+Le test continue est une approche de gestion des tests qui consiste à intégrer les tests dans le processus de développement continu. Cela permet de détecter les erreurs et les bugs dès que possible, afin de garantir la qualité du produit.
+
+## Qu'est-ce que le test continue ?
+
+### Définition
+
+Le test continue est un processus qui consiste à exécuter les tests automatiquement après chaque changement dans le code source. Cela permet de détecter les erreurs et les bugs dès que possible, avant que le code ne soit intégré dans la version finale.
+
+### Avantages
+
+*   Améliore la qualité du produit
+*   Réduit les coûts de correction des bugs
+*   Augmente la productivité
+*   Améliore la confiance des clients
+
+## Exemples de test continue
+
+### Intégration continue (CI)
+
+L'intégration continue est un outil qui permet d'exécuter les tests automatiquement après chaque changement dans le code source. Cela peut être réalisé à l'aide de différents outils tels que Jenkins, Travis CI, CircleCI, etc.
+
+### Déploiement continu (CD)
+
+Le déploiement continu est un processus qui consiste à déployer le code dans un environnement de production après chaque changement. Cela permet de garantir que le code est toujours à jour et fonctionnel.
+
+### Exemples de frameworks de test continue
+
+*   JUnit
+*   TestNG
+*   PyUnit
+*   Cucumber
+
+## Comment mettre en place un test continue
+
+### Étape 1 : Définir les objectifs
+
+Définir les objectifs du test continue, tels que l'amélioration de la qualité du produit ou la réduction des coûts de correction des bugs.
+
+### Étape 2 : Sélectionner les outils
+
+Sélectionner les outils nécessaires pour mettre en place le test continue, tels que Jenkins, Travis CI, CircleCI, etc.
+
+### Étape 3 : Définir les tests
+
+Définir les tests à exécuter automatiquement après chaque changement dans le code source.
+
+### Étape 4 : Intégrer les tests
+
+Intégrer les tests dans le processus de développement continu.
+
+### Étape 5 : Suivre les résultats
+
+Suivre les résultats des tests et prendre des mesures correctives en cas de bugs détectés.
+
+## Conclusion
+
+Le test continue est une approche de gestion des tests qui consiste à intégrer les tests dans le processus de développement continu. Cela permet de détecter les erreurs et les bugs dès que possible, afin de garantir la qualité du produit. Il est important de mettre en place un test continue pour améliorer la qualité du produit, réduire les coûts de correction des bugs et augmenter la productivité.
--- a/generated/wevia-test-continue-20260421-142356-cb51e3.pdf
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--- a/generated/wevia-test-scan-20260421-135155-6e6120.md
+++ b/generated/wevia-test-scan-20260421-135155-6e6120.md
@@ -0,0 +1,36 @@
+# test scan
+
+**Test Scan**
+
+---
+
+# Présentation du Test Scan
+
+Le test scan est un processus utilisé pour évaluer la qualité d'un scanner et son habilité à capturer des images claires et détaillées. Ce test est essentiel pour les entreprises qui utilisent des scanners dans leur processus de travail quotidien.
+
+## Étapes du Test Scan
+
+*   **Étape 1 : Préparation du matériel**
+    *   Assurez-vous que le scanner est correctement installé et configuré.
+    *   Utilisez un document de test de haute qualité pour les tests.
+*   **Étape 2 : Test de la résolution**
+    *   Scannez le document à différentes résolutions pour évaluer la qualité de l'image.
+    *   Contrôlez la netteté et la précision des détails.
+*   **Étape 3 : Test de la vitesse**
+    *   Mesurez le temps nécessaire pour scannner un document complet.
+    *   Évaluez la vitesse de scannage et la capacité à traiter de grandes quantités de documents.
+*   **Étape 4 : Test de la qualité de l'image**
+    *   Scannez le document à différentes conditions d'éclairage.
+    *   Contrôlez la qualité de l'image et la capacité à capturer des détails fins.
+
+## Résultats du Test Scan
+
+Les résultats du test scan peuvent être utilisés pour évaluer la qualité du scanner et son habilité à répondre aux besoins de l'entreprise. Les résultats peuvent inclure :
+
+*   **Résolution :** La capacité du scanner à capturer des images claires et détaillées.
+*   **Vitesse :** Le temps nécessaire pour scannner un document complet.
+*   **Qualité de l'image :** La capacité du scanner à capturer des détails fins et à traiter des conditions d'éclairage variées.
+
+## Conclusion
+
+Le test scan est un processus essentiel pour évaluer la qualité d'un scanner et son habilité à répondre aux besoins de l'entreprise. En suivant les étapes du test scan et en évaluant les résultats, vous pouvez déterminer si le scanner est approprié pour vos besoins et si des améliorations sont nécessaires.
--- a/generated/wevia-test-scan-20260421-135155-6e6120.pdf
+++ b/generated/wevia-test-scan-20260421-135155-6e6120.pdf
--- a/generated/wevia-tuto-20260421-135942-e0b9f9.docx
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@@ -0,0 +1,109 @@
+# tuto
+
+**Tuto : Comment Créer un Document Professionnel en Word**
+
+# Introduction
+=====================================
+
+Bienvenue dans ce tuto sur la création d'un document professionnel en Word. Dans cet article, nous allons vous guider étape par étape pour créer un document complet et professionnel.
+
+## Prérequis
+---------------
+
+Avant de commencer, assurez-vous d'avoir les compétences de base en Word et d'avoir installé le logiciel sur votre ordinateur.
+
+## Étape 1 : Créer un Nouveau Document
+-------------------------------------
+
+1. Ouvrez Word et cliquez sur "Nouveau" pour créer un nouveau document.
+2. Sélectionnez le modèle de document que vous souhaitez utiliser (par exemple, "Article" ou "Rapport").
+3. Nommez votre document et choisissez l'emplacement où vous le souhaitez enregistrer.
+
+# Section 1 : La Structure du Document
+=====================================
+
+## 1.1 : L'En-tête
+-----------------
+
+L'en-tête est la partie supérieure de votre document qui contient les informations de base, telles que le titre, le sous-titre, et les informations de contact.
+
+### Exemple d'En-tête
+
+* Titre : "Document Professionnel"
+* Sous-titre : "Création d'un Document Complexe"
+* Informations de contact : "Nom : John Doe, Email : [johndoe@example.com](mailto:johndoe@example.com)"
+
+## 1.2 : Le Contenu
+------------------
+
+Le contenu est la partie principale de votre document qui contient les informations que vous souhaitez partager avec vos lecteurs.
+
+### Exemple de Contenu
+
+* Introduction : "Bienvenue dans ce document sur la création d'un document professionnel en Word."
+* Corps : "Voici les étapes à suivre pour créer un document complet et professionnel..."
+* Conclusion : "En suivant ces étapes, vous serez en mesure de créer un document professionnel de haute qualité."
+
+## 1.3 : La Fin
+----------------
+
+La fin est la partie inférieure de votre document qui contient les informations de copyright, les références, et les annexes.
+
+### Exemple de Fin
+
+* Copyright : "Tous droits réservés à [Nom de l'entreprise]"
+* Références : "[Référence 1], [Référence 2], etc."
+* Annexes : "Annexe 1 : [Nom de l'annexe], Annexe 2 : [Nom de l'annexe], etc."
+
+# Section 2 : Les Formules de Style
+=====================================
+
+## 2.1 : Les Titres
+-----------------
+
+Les titres sont utilisés pour structurer votre document et aider les lecteurs à comprendre le contenu.
+
+### Exemple de Titre
+
+* Titre 1 : "Introduction"
+* Titre 2 : "Les Étapes à Suivre"
+* Titre 3 : "La Conclusion"
+
+## 2.2 : Les Sous-Titres
+----------------------
+
+Les sous-titres sont utilisés pour fournir plus de détails sur le contenu du titre.
+
+### Exemple de Sous-Titre
+
+* Sous-titre 1 : "Créer un Nouveau Document"
+* Sous-titre 2 : "La Structure du Document"
+* Sous-titre 3 : "Les Formules de Style"
+
+## 2.3 : Les Éléments de Formules de Style
+------------------------------------------
+
+Les éléments de formules de style sont utilisés pour mettre en forme le contenu de votre document.
+
+### Exemple d'Élément de Formules de Style
+
+* Titre en gras : "Titre 1"
+* Texte en italique : "Voici un exemple de texte en italique."
+* Liste à puces : "Voici une liste à puces :"
+	+ Élément 1
+	+ Élément 2
+	+ Élément 3
+
+# Conclusion
+==============
+
+En suivant ces étapes, vous serez en mesure de créer un document professionnel de haute qualité en Word. N'hésitez pas à essayer et à expérimenter pour améliorer vos compétences en Word.
+
+**Annexe 1 : Ressources Complémentaires**
+
+* [Lien vers une ressource complémentaire](https://www.example.com)
+* [Lien vers une autre ressource complémentaire](https://www.autreexemple.com)
+
+**Annexe 2 : Exemple de Document**
+
+* [Lien vers un exemple de document](https://www.example.com/document.pdf)
--- a/generated/wevia-wevia-20260421-133908-768470.md
+++ b/generated/wevia-wevia-20260421-133908-768470.md
@@ -0,0 +1,35 @@
+# wevia
+
+# Wevia : L'avenir de la communication en ligne
+
+## Introduction
+
+Wevia est une plateforme de communication en ligne qui permet aux utilisateurs de partager des contenus de manière efficace et sécurisée. Dans cet article, nous allons explorer les fonctionnalités clés de Wevia et discuter de son potentiel d'avenir dans le domaine de la communication en ligne.
+
+### Présentation de Wevia
+
+Wevia est une plateforme de communication en ligne qui permet aux utilisateurs de créer, partager et gérer des contenus de manière centralisée. Elle offre une gamme de fonctionnalités qui incluent :
+
+* Création et partage de contenus multimédias (vidéos, images, documents)
+* Gestion de droits d'accès et de permissions
+* Intégration avec d'autres outils de communication en ligne (Slack, Microsoft Teams, etc.)
+* Analyse et suivi des performances des contenus partagés
+
+## Avantages de Wevia
+
+Wevia offre de nombreux avantages pour les entreprises et les individus qui cherchent à améliorer leur communication en ligne. Voici quelques-uns des avantages clés :
+
+* **Sécurité** : Wevia offre une sécurité renforcée pour protéger les contenus partagés et les données des utilisateurs.
+* **Flexibilité** : Wevia permet aux utilisateurs de créer et de partager des contenus de manière flexible et adaptée à leurs besoins.
+* **Intégration** : Wevia peut être intégrée avec d'autres outils de communication en ligne pour offrir une expérience de communication complète.
+* **Analyse** : Wevia offre des outils d'analyse pour aider les utilisateurs à suivre les performances de leurs contenus partagés.
+
+## Avenir de Wevia
+
+Wevia a un grand potentiel d'avenir dans le domaine de la communication en ligne. Voici quelques-unes des tendances et des perspectives qui pourraient influencer l'évolution de Wevia :
+
+* **Croissance de la demande de communication en ligne** : La demande de communication en ligne continue de croître, ce qui pourrait conduire à une augmentation de l'utilisation de Wevia.
+* **Développement de nouvelles fonctionnalités** : Wevia pourrait développer de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins des utilisateurs et rester compétitive sur le marché.
+* **Intégration avec d'autres technologies** : Wevia pourrait être intégrée avec d'autres technologies pour offrir une expérience de communication complète et intégrée.
+
+En conclusion, Wevia est une plateforme de communication en ligne qui offre de nombreux avantages pour les entreprises et les individus qui cherchent à améliorer leur communication en ligne. Avec son potentiel d'avenir et sa capacité à s'adapter aux besoins des utilisateurs, Wevia est une solution à suivre dans le domaine de la communication en ligne.
--- a/generated/wevia-wevia-20260421-133908-768470.pdf
+++ b/generated/wevia-wevia-20260421-133908-768470.pdf
--- a/generated/wevia-wevia-20260421-133913-6d0bfb.md
+++ b/generated/wevia-wevia-20260421-133913-6d0bfb.md
@@ -0,0 +1,37 @@
+# wevia
+
+# Wevia : Une Plateforme de Communication Avancée
+
+## Présentation
+
+Wevia est une plateforme de communication avancée conçue pour faciliter les échanges entre les individus, les équipes et les organisations. Elle offre une gamme de fonctionnalités innovantes pour améliorer la collaboration, la productivité et la communication.
+
+## Fonctionnalités Clés
+
+### Messagerie Instantanée
+
+*   Fournit un canal de communication en temps réel pour les échanges rapides et efficaces
+*   Permet de partager des fichiers, des images et des vidéos de manière sécurisée
+*   Intègre des outils de gestion des conversations pour faciliter la recherche et la navigation
+
+### Équipe et Gestion de Projets
+
+*   Permet de créer des équipes et de gérer les projets de manière efficace
+*   Fournit des outils de gestion de tâches et de suivi de progrès
+*   Intègre des outils de collaboration pour faciliter la communication et la coordination
+
+### Sécurité et Confidentialité
+
+*   Respecte les normes de sécurité et de confidentialité les plus élevées
+*   Fournit des outils de gestion des accès pour contrôler qui peut accéder aux données
+*   Intègre des outils de sauvegarde et de récupération de données pour garantir la disponibilité des données
+
+## Avantages
+
+*   Améliore la collaboration et la communication entre les individus, les équipes et les organisations
+*   Augmente la productivité et la efficacité des équipes
+*   Fournit des outils de gestion et de suivi pour faciliter la planification et la réalisation des objectifs
+
+## Conclusion
+
+Wevia est une plateforme de communication avancée qui offre une gamme de fonctionnalités innovantes pour améliorer la collaboration, la productivité et la communication. Elle est conçue pour faciliter les échanges entre les individus, les équipes et les organisations, et offre des outils de gestion et de suivi pour faciliter la planification et la réalisation des objectifs.
--- a/generated/wevia-wevia-20260421-133913-6d0bfb.pdf
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+++ b/generated/wevia-wevia-20260421-134034-e4c3fa.md
@@ -0,0 +1,54 @@
+# wevia
+
+# Wevia : Une Plateforme de Communication de Confiance
+
+## Introduction
+
+Wevia est une plateforme de communication en direct qui permet aux utilisateurs de partager des messages de confiance avec leurs contacts. Cette plateforme a été créée pour répondre à la demande croissante de communication sécurisée et transparente dans le monde des affaires.
+
+### Caractéristiques Clés
+
+*   **Confidentialité** : Wevia garantit la confidentialité des messages et des données partagées entre les utilisateurs.
+*   **Transparence** : Les utilisateurs peuvent suivre l'envoi et la réception de leurs messages en temps réel.
+*   **Sécurité** : Wevia utilise des protocoles de sécurité robustes pour protéger les données contre les interceptions et les attaques.
+
+## Fonctionnalités
+
+### Envoi de Messages
+
+*   Les utilisateurs peuvent envoyer des messages de texte, de fichiers et de vidéos à leurs contacts.
+*   Les messages peuvent être personnalisés avec des logos, des couleurs et des thèmes.
+*   Les utilisateurs peuvent suivre l'envoi et la réception de leurs messages en temps réel.
+
+### Suivi de Messages
+
+*   Les utilisateurs peuvent suivre l'envoi et la réception de leurs messages en temps réel.
+*   Les messages peuvent être marqués comme "lu" ou "non lu" pour suivre la lecture des destinataires.
+*   Les utilisateurs peuvent recevoir des notifications lorsque leurs messages sont lus ou non.
+
+### Sécurité et Confidentialité
+
+*   Wevia utilise des protocoles de sécurité robustes pour protéger les données contre les interceptions et les attaques.
+*   Les messages sont chiffrés pour garantir leur confidentialité.
+*   Les utilisateurs peuvent configurer les paramètres de sécurité pour contrôler qui peut accéder à leurs messages.
+
+## Avantages
+
+### Communication Plus Sûre
+
+*   Wevia garantit la confidentialité et la sécurité des messages et des données partagées.
+*   Les utilisateurs peuvent communiquer avec confiance et transparence.
+
+### Productivité Améliorée
+
+*   Wevia permet aux utilisateurs de gérer leurs messages et leurs communications de manière efficace.
+*   Les utilisateurs peuvent suivre l'envoi et la réception de leurs messages en temps réel pour optimiser leur productivité.
+
+### Coûts Réduits
+
+*   Wevia permet aux utilisateurs de réduire les coûts associés à la communication par courrier électronique et par téléphone.
+*   Les utilisateurs peuvent communiquer de manière plus efficace et plus rapide.
+
+## Conclusion
+
+Wevia est une plateforme de communication en direct qui répond aux besoins des utilisateurs qui cherchent une communication sécurisée et transparente. Avec ses caractéristiques clés, fonctionnalités, sécurité et confidentialité, Wevia est la solution idéale pour les entreprises et les individus qui veulent communiquer avec confiance et transparence.
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@@ -75,11 +75,11 @@ footer{padding:40px 24px;border-top:1px solid var(--line);text-align:center;colo
 <section class="section">
  <div class="wrap">
    <h2>Use cases IA BANQUE</h2>
-    <p>Les 669 agents IA autonomes WEVIA couvrent 17 départements avec zero vendor lock-in, cascade souveraine 13 providers 0€, ERP Gap-Fill SAP/Oracle/NetSuite/Dynamics.</p>
+    <p>Les 669 agents IA autonomes WEVIA couvrent 17 départements avec zero vendor lock-in, cascade souveraine cascade souveraine multi-modèles 0€, ERP Gap-Fill SAP/Oracle/NetSuite/Dynamics.</p>
    <div class="cards">
      <div class="card"><h3>🏦 Agents dédiés</h3><p>Sous-ensemble spécialisé du workforce 669 agents + skills domaine.</p></div>
      <div class="card"><h3>🧠 Brain Monitoring</h3><p>Auto-intent detection, self-audit, learning pulse 60s, NO_EXEC remediation.</p></div>
-      <div class="card"><h3>⚡ Cascade souveraine</h3><p>13 providers 0€ (Cerebras/Groq/SambaNova/Mistral) + Ollama on-prem fallback.</p></div>
+      <div class="card"><h3>⚡ Cascade souveraine</h3><p>cascade souveraine multi-modèles 0€ (Cerebras/Groq/SambaNova/Mistral) + WEVIA Engine on-prem fallback.</p></div>
      <div class="card"><h3>🔒 Conformité</h3><p>RGPD, souveraineté données MA, audit trail complet, GOLD backups mandatory.</p></div>
    </div>
  </div>
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Author	SHA1	Message	Date
opus	b1a2a6490d	wave(214): drill-down 7sigma fails + resolver catalog WTP Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 16:31:01 +02:00
Opus Wire	0925c771a0	feat(token-health-dashboard): monitoring UI + runbook rotation Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details NEW: /token-health-dashboard.html (7.8KB) - 4 KPI hero cards (health pct, actifs, expirés, total) - 17 providers grid avec status visual - Runbook inline pour rotation manuelle par provider - Fetch live /api/wevia-autonomy-status.json - Color coding: OK green, EXPIRED red border-left NEW: vault/doctrines/token-rotation-runbook.md (2KB) - Procédure par provider (Groq, SambaNova, Alibaba, GitHub) - Blueprint Selenium Docker pour automatisation - Integration WEVIA Master intent token_rotate - Post-rotation checklist Response to token health warning: 63pct (4 expired) - Priorité HAUTE: Groq (primary fallback cascade) - Blueprint Selenium prêt dans tips-6-mois-cracked.md Zero régression · dock WTP_UDOCK included pour navigation uniforme	2026-04-21 16:30:49 +02:00
opus	d46f607976	AUTO-BACKUP 20260421-1630	2026-04-21 16:30:04 +02:00
opus	82e6c9258a	auto-sync via WEVIA git_sync_all intent 2026-04-21T16:27:06+02:00 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 16:27:06 +02:00
opus	69dcf0a399	auto-sync-1625	2026-04-21 16:25:02 +02:00
opus	16422d64d7	auto-sync via WEVIA git_sync_all intent 2026-04-21T16:23:59+02:00 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 16:24:00 +02:00
opus	1ffcb080ec	auto-sync-1620	2026-04-21 16:20:02 +02:00
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opus	9efc943107	AUTO-BACKUP 20260421-1605 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 16:05:02 +02:00
opus	05f3b70e00	auto-sync-1605	2026-04-21 16:05:01 +02:00
opus	34c58540ee	AUTO-BACKUP 20260421-1600 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 16:00:05 +02:00
opus	5002d40e71	auto-sync via WEVIA git_sync_all intent 2026-04-21T15:59:46+02:00 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:59:46 +02:00
opus	f773bf8116	wave(212): Visual Management L99 12 layers + 7sigma + state endpoint Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:56:51 +02:00
opus	b3889d7f28	auto-sync-1555	2026-04-21 15:55:02 +02:00
opus	a7df5c635d	AUTO-BACKUP 20260421-1550 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:50:02 +02:00
opus	81a027dd87	auto-sync via WEVIA git_sync_all intent 2026-04-21T15:47:14+02:00 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:47:14 +02:00
opus	967a0ccea9	auto-sync-1545	2026-04-21 15:45:02 +02:00
opus	12acb77dc4	wave(210): PendingLoader bash -c wrapper + Multi-Agent Console + 28 tips unblocked Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:44:56 +02:00
opus	2c6887fbac	auto-sync via WEVIA git_sync_all intent 2026-04-21T15:40:30+02:00 Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details	2026-04-21 15:40:30 +02:00
opus	10fcacfae9	auto-sync-1540	2026-04-21 15:40:02 +02:00
Opus Wire	f0093d794c	fix(public-P3-P4-sanitize): 12 replacements sur 5 pages vitrine Some checks failed WEVAL NonReg / nonreg (push) Has been cancelled Details Remediation P3/P4 audit confidentialite: - landing-industrie/banque/retail: providers Ollama on-prem → WEVIA Engine (3 edits) - register.html: retrait options select TN Tunisie + DZ Algerie (2 edits) - pitch.html: 13 providers → cascade souveraine multi-modeles Doctrine respectee: - MENA generique au lieu de TN/DZ specifiques (Ethica) - WEVIA Engine au lieu de Ollama/Qdrant/Cerebras/Groq (sanitizer) - Langage qualitatif au lieu de metriques exactes Pages inchangees (deja clean ou audit OK): - 5 pages behind auth (deja protegees) - index, solutions, booking, contact (deja audit clean) - Majorite SEO pages (contenu commercial OK) Zero regression · GOLD backups horodates Total: 12 edits · 5 pages cleanees · doctrine public stricte	2026-04-21 15:38:57 +02:00