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plan Q2 2026

Plan Q2 2026

Sommaire

• Introduction
• Objectifs Q2 2026
• Tâches et Responsabilités
• Calendrier de Q2 2026
• Ressources et Budget
• Suivi et Évaluation

Introduction

Le présent plan Q2 2026 vise à définir les objectifs, les tâches et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise au cours du deuxième trimestre de l'année 2026.

Objectifs Q2 2026

• Objectif principal : Renforcer la présence de l'entreprise sur le marché en augmentant la visibilité et la notoriété de la marque.
• Objectifs secondaires :

• Lancer une nouvelle campagne marketing pour promouvoir les produits et services de l'entreprise.
• Améliorer la qualité des services clients en mettant en place un nouveau système de gestion des plaintes.
• Renforcer les relations avec les partenaires commerciaux pour augmenter les ventes.

Tâches et Responsabilités

• Tâches :

• Lancement de la campagne marketing (responsable : Jean Dupont)
• Mise en place du nouveau système de gestion des plaintes (responsable : Marie Lebrun)
• Renforcement des relations avec les partenaires commerciaux (responsable : Pierre Martin)

• Responsabilités :

• Jean Dupont : responsable de la campagne marketing
• Marie Lebrun : responsable de la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
• Pierre Martin : responsable du renforcement des relations avec les partenaires commerciaux

Calendrier de Q2 2026

Semaine	Tâche	Responsable
1-4	Lancement de la campagne marketing	Jean Dupont
5-8	Mise en place du nouveau système de gestion des plaintes	Marie Lebrun
9-12	Renforcement des relations avec les partenaires commerciaux	Pierre Martin

Ressources et Budget

• Ressources :

• 2 employés supplémentaires pour la campagne marketing
• 1 employé pour la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
• 1 employé pour le renforcement des relations avec les partenaires commerciaux

• Budget :

• 10 000 € pour la campagne marketing
• 5 000 € pour la mise en place du nouveau système de gestion des plaintes
• 8 000 € pour le renforcement des relations avec les partenaires commerciaux

Suivi et Évaluation

• Suivi :

• Rendez-vous hebdomadaire avec les responsables pour suivre les progrès
• Rapport mensuel sur les avancées et les difficultés rencontrées

• Évaluation :

• Évaluation finale des objectifs atteints
• Identification des améliorations à apporter pour les trimestres suivants